南宫ng·28(中国)官方网站

    基層要聞

    產銷利創新高,蒲潔能化這份答卷太贊了!

    作者: 曹亞婷     時間: 2022-01-07     

    隨着2021年各項工作收官,一份來自蒲潔能化公司的亮眼成績單新鮮出爐:全年生產甲醇221.5萬噸,聚乙烯、聚丙烯產品74.7萬噸;銷售聚烯烴產品74.2萬噸;實現營業收入69億元,利潤總額3.6億元,取得了自投產運行以來產量、銷量、利潤三項歷史最好成績。

    艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2021年,面對雙碳目標挑戰和能耗雙控等因素影響,蒲潔能化公司全體幹部職工緊緊圍繞安全、高產、優質、高效工作目標和工作高標準,生產低成本;行業爭排頭、管理創一流總要求,披荊斬棘、攜手共進,以涓涓之力匯聚強大合力,推動公司在十四五開局之年書寫了奮進、超越的動人華章。


    串聯 產量節節高

    2#氣化爐連續運行85.9天、聚乙烯擠壓機連續運行120天、脫硫雙系列連續運行333天、3#鍋爐連續運行389……這組來自蒲潔能化公司生產現場的數據,充分展示着生產安穩長滿優運行的累累碩果。

    穩生產就是穩產量。2021年,蒲潔能化公司用字串聯各項工作,打好了達產增產的主動仗。

    穩生產運行。實施走動式管理,組織生產保運系統管理人員將生產一線作為戰鬥前線,主動查找問題、整改問題、提升管理,全方位調動保障生產穩定運行的電子眼鐵手腕。建立生產數據管理與展示系統,通過對生產實時運行數據進行加工、處理、整合、展示和共享,全面提升了各生產中心協作能力和工藝運行水平。除了通過穩定生產促產量,我們還通過和檢修搶時間,提前將裝置狀態從檢修切入生產,為穩產促產增產奠定了基礎。生產技術部負責人劉恆介紹,在2021年檢修期間,該公司首次嘗試在單套空分系統運行的情況下投用氣化爐,成功將甲醇中心、烯烴中心開車時間分別提前了4.5天、1天。

    穩設備運行。推行TPM全員生產維修管理,建立設備缺陷管理平台,實現設備缺陷發現上報、認領確認、檢修驗收以及效果評價全過程智能化銜接和閉環管理。成立四個專項攻關小組,成功解決影響生產穩定運行的關鍵機組問題。2021年以來,該公司設備完好率提高到99.8%,達到了歷史最好水平。這些成績,都為產量節節高奠定了堅實基礎。


    並聯 銷量攀高峰

    「2021年聚烯烴市場較2020年雖有所回暖,但受疫情反覆和國內新增聚烯烴產能釋放等因素影響,要把產品賣出去,且賣得多還賣得好,還是要在銷路和形式上出新招。談到2021年聚烯烴銷售工作,銷售中心負責人楊傑用出新招進行了概括。

    出新招,第一就是在廣開銷路上。2021年以來,蒲潔能化公司按照穩定周邊,開拓西南總路線,向華北、華東、華南等地進軍,成功發展新客戶13家。同時,根據市場行情,及時在重慶增設鐵風異地庫,使西南市場投放量持續增長。

    第二是在創新銷售模式上。一方面,該公司深化實施以銷定產機制,與道恩集團首次合作開發聚丙烯無規共聚和高熔抗沖共聚RP344RK、EP548T,以差異化、多元化、高端化產品提高產品競爭力和市場佔有率。另一方面,積極對標寧夏寶豐、久泰集團等優秀企業,完善產品定價快速反應機制,及時將底價競拍、線下競拍調整為客戶自由競拍、線上競拍,不僅主副產品增收3624萬元,靈活的銷售機制更是得到了越來越多客戶的認可,銷量也大幅提升。

    「11月份,我們首次嘗試了聚烯烴散裝粒料罐裝銷售模式,影響很好。2022年,我們將在銷路創新上持續加大力度,不斷提高產品銷量。該公司副總經理倪大鵬信心滿滿地說。


    升降混聯 利潤創新高

    企業生產經營的目的就是盈利。2021年,蒲潔能化公司一邊抓開源為利潤增肥,一邊抓節流給成本瘦身,走出了一條多點開花降本增盈的好路子。

    堅持在開源上找路子、尋突破。籌劃建設烯烴分離尾氣回收項目,每年可增收約2000萬元;細渣綜合利用項目,每年可提取精煤約5萬噸;蒸汽管網差壓發電項目,每年可發電約1.2億度。制定《備件及材料領新交舊管理辦法》,在ERP內創建無價值工廠,實現物資全生命周期管理,產生經濟效益400萬元,開啟了增效新跑道。

    堅持在節流上抱西瓜、撿芝麻。組織生產系統制定生產產耗偏離標準,開展日成本消耗分析,主要消耗指標穩中有降。2021年公司單位產品綜合能耗降至2649千克標準煤/噸烯烴,為投產以來最好水平。牢牢抓住造成生產成本增加的牛鼻子,通過調整氮氣用量、實施錯峰用電,開展修舊利廢、技改技措,倡導自主維修作業和備品備件國產化等舉措,年可節約費用約2394萬元。

    去年我們班組獲得過好幾次降本增效流動紅旗,班組員工主動優化操作、排查跑冒滴漏的熱情可高了。據悉,為走實降本增效這條路子,在該公司實施《總經理獎勵基金管理辦法》激發員工創效激情的基礎上,甲醇、熱力等生產保運中心還通過周競賽、月評比等形式,進一步在班組、員工中間掀起降本增效熱潮。

    2021年,蒲潔能化答好了十四五開局答卷。新的一年,該公司將拾級而上,奮勇拼搏,推動企業在高質量發展的航向上乘風破浪。(曹亞婷)

    上一篇:以堅強戰鬥堡壘 築牢戰疫「紅色防線」——陝鋼集團各... 下一篇:南宫ng·28:逆風前行 抗擊疫情在行動