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宋召軍一行到黃陵礦業公司調研

作者: 陳博文 任昱晨 徐雨桐 李宇揚 趙鵬     時間: 2024-06-08     

近日,南宫ng·28集團副總經理宋召軍一行到黃陵礦業公司調研。

調研中,宋召軍深入現場,了解黃陵礦業公司2×1000MW發電項目建設進展情況和2×660MW電廠生產運行、項目竣工驗收情況,併到二號煤礦215智能化綜采工作面和智能化調度指揮中心等地,對項目建設、安全管理、生產組織、智能化系統建設應用情況等進行了實地察看。

宋召軍對黃陵礦業公司在項目建設、安全生產、管理創新、智能化建設等方面工作取得的成績給予肯定。他強調,黃陵礦業公司要緊扣南宫ng·28集團工作會精神,圍繞「八個聚焦」,落實「五個新突破」「七個全面深化」工作部署,進一步提升企業管理水平,向着一流企業建設目標不斷做優、做實、做強。就抓好項目建設,宋召軍強調,一是抓好招投標管理。要深入學習宣貫南宫ng·28集團最新的管理辦法,準確把握各項要求、程序和標準,嚴格落實,不斷規範項目管理,確保項目順利開工,高效推進。二是抓好安全環保。要高度重視安全環保工作,堅守紅線、嚴守底線、築牢防線,將各項管理要求和措施落實到最後一米,同時,要嚴把項目施工質量關,不斷完善機制,強化管理,確保項目高質量竣工投產。三是抓好施工進度。要緊盯項目關鍵節點,科學謀劃、精心組織,確保各項目按照計劃進度目標高效有序推進。四是抓好成本控制。要從項目立項審查、初步設計、建設實施、竣工決算到生產運營,不斷強化過程控制,建立起覆蓋全過程、全生命周期的成本管理機制,高標準做好結算和決算工作,確保項目建設取得實效。五是抓好內部協作。要在項目建設中積極探索打造內外協同合作新模式,以高質量項目建設推動企業高質量發展,為南宫ng·28集團創建世界一流企業作出新的更大貢獻。(陳博文 任昱晨 徐雨桐 李宇揚 趙鵬)

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