一年一個台階、一年一大跨越。

2021年，在新格局構建的重大機遇和新戰略謀劃的全新航向中，黃陵礦業公司以「五個創新」為指引，戰疫情、抗洪災、穩生產、保供應，全年各項經營指標捷報頻傳，發電量、鐵路運量、利潤等多項數據取得了超越預期、超越同期、超越歷史的優異成績。

每一次回望，都是為了更好的出發。2021年，黃陵礦業公司堅持「企業效益最大化」這一目標導向，多措並舉強管理、降成本、增效益，高質量發展開啟新篇章。

降成本，管得好效益才好

堅持向改革要效益，向管理要效能。

2021年，受上游產能不足、下游需求強勁等因素影響，煤炭價格持續上漲，「煤超瘋」現象再次席捲全國。

「無論煤炭市場風雲如何變幻，我們都要堅定不移做好自己的事情。」在該公司黨委書記、董事長雷貴生看來，煤價短期的「水漲船高」是不可持續的，新形勢下發展不能穿新鞋走老路，不能因為市場好，就放棄管控成本，市場好更要管理好，管得好效益才會更好。

為了進一步加強企業管理，黃陵礦業公司制訂下發了《2021年成本費用考核管理辦法》，完善了以「生產部門為核心、財務部門監管、企管部門考核、外部機構複審」的成本管理體系，通過將考核與激勵約束緊密結合，實施分門別類精準考核，進一步提升全員成本管理理念，多措並舉降成本、強化管理抓效益。

在二號煤礦，通過嚴格執行《成本費用考核辦法》，前11個月，管理經費單位成本同比下降9%以上，財務費用較預算節約462.43萬元，比上年同期減少145.80萬元，在嚴考細管下，成本管控效果顯著。

在不斷強化成本管控的同時，黃陵礦業公司堅持目標導向和問題導向，通過深度統籌西煤雲倉、「三網一平台」等各類信息系統的業務協同、資源共享，實現了經營模式由信息化、數碼化向平台化、智能化的躍升，管理效率得到了全方位的提升。

降成本、增效率。管理水平的創新和提升帶來的是實實在在的真金白銀。2021年，黃陵礦業公司成本費用利潤率同比提高28.2%，產值利潤率增長7.6%，淨資產收益率增長9.8%，繼續保持行業優秀水平。

挖潛力，省下的就是賺到的

省下的就是賺到的，成本管理要西瓜芝麻一起抓。

在2021年的工作報告中，牢固樹立過苦日子的思想，堅持把優化生產佈局、修舊利廢等作為挖潛創效的主要途徑抓細抓實，精準施策、靶向發力，潛心挖潛增效益等內容佔據了很大篇幅。

資源上的浪費是最大的浪費，要挖掘潛力，首先要算大賬。一號煤礦通過優化佈局、科學組織、技術創新等方式在生產一線深挖潛力，礦井的生產效率和經濟效益得到了進一步提高。

「今年以來，我們通過不斷優化生產接續，按照『系統工程先行』的思想，優化調整1010輔運、627回順、812回順巷道開掘施工順序，減少施工巷道136m,節約費用160萬；同時，我們優化調整了625工作面、810工作面、807工作面的回採方案，在保證礦井安全生產的前提下多回收煤炭資源6.2萬噸，產生效益3968萬元。」

算清楚大賬、更要算明白細賬。在黃陵發電公司，作為公司做大做強電力板塊的重要核心組成部分，該公司通過規範工程招投標、項目詢價及合同管理，嚴管項目建設過程，合理控制工期和費用，同時不斷落實稅收優惠及融資支持政策，2021年工程總體較概算節約資金近6億元。

人人都是效益源、處處都是效益點。加強回收復用、修舊利廢、小改小革等措施是有效拓展挖潛創效空間、提高企業利潤來源的重要手段。

在機電公司，2021年共完成修舊利廢項目19項，帶來經濟效益50余萬元。通過廣泛開展「五小創新」「三小一練」等活動，產生經濟價值1200余萬元。

提煤質，用質量和服務贏得口碑

「我們和黃陵礦業一起攜手走過了12個春秋，作為黃陵煤的忠實用戶，其優質的煤炭質量是我們彼此之間合作越來越緊密的堅實保障。」在2021年12月份舉辦的配焦煤客戶座談會上，山西陽光焦化集團副總經理寧克青動情地說道。

狠抓煤炭質量，以品質立企。2021年，黃陵礦業公司持續推進「三品」建設，強化煤質管理，不斷加大原煤入洗量和配焦煤生產銷售比例，用最優質的產品贏得客戶口碑。

「今年，我們面對薄煤層帶來的難題，認真調研分析，從設備和技術上兩手同時抓，持續採用『薄煤層分段開採』技術，攻克了薄煤層、過斷層等開採難題，使煤質和產量得到保障。」雙龍煤業副經理何光安介紹。

通過在煤質管理上持續發力，採用採掘分離、分裝分運等常態化管理，同時加大煤質化驗頻次，及時掌握煤質變化，今年的雙龍煤業煤炭發熱量一直保持在6000大卡/千克左右，用穩定、過硬的質量穩定了市場。

含硫量低、熱量高、煤質好。二號煤礦銷售的「黃靈煤」一直深受用戶青睞，臨近年關銷售更是異常火爆。

「我們在煤質管理上採取針對性措施，加強源頭管理，從採掘頭面進行控制，根據煤層厚度控制產量。另外嚴抓洗選環節，優化洗選工藝，洗選效率高達94.6%。」據了解，僅前三季度，該礦通過熱值加價增加的收入就達到2.26億元。

以品質立企，更要以服務立企。2021年，黃陵礦業公司主動履行穩價保供責任，開通「點對點」鐵路集裝箱班列，採取高速路口接車、調整檢修時段等措施，降低生產影響，全年長協電煤完成率128%，入渝煤完成率114%，電量兌現率113%，為國家能源供應貢獻了黃陵力量。

心懷「國之大者」，就是要將企業的發展融入到國家的發展新格局中。2021年，黃陵礦業公司在跌宕起伏的市場環境、雙碳政策壓力驟增和疫情反覆無常的複雜形勢中，堅持「推進五個創新爭創一流企業」的發展方向，明確了「穩煤強電擴新」的發展定位，公司將繼續在「講實話、辦實事、出實招、求實效」的「實文化」引領下，強基固本、精準施策、創新驅動，實現企業高質量發展。（馮號號）