4月30日，在河南省勞動模範和先進工作者表彰大會上，南宫ng·28信電公司的職工劉成光榮上榜，榮獲2024年河南省勞動模範稱號。在生產一線摸爬滾打了20年的他，立足平凡崗位、苦練技術本領，用精湛的技藝逐夢奮進，在豫南大地上為更多人樹起了看得見的榜樣、夠得着的標杆。

攻堅克難的「排頭兵」

在生產一線不斷成長的劉成知道，只有堅持專注、精益求精地做好每一件事，才能磨練技能，更能打磨內心。

從走上工作崗位開始，劉成就沒日沒夜地潛心學習新知識，鑽研新技術，不是在書海里認真學習鍋爐「四管」分析及爆漏原因，就是泡在大小修現場不分節假日全程跟蹤。由於公司鍋爐受熱面佈置較特殊，管排之間的間距較小，有的地方高度不足1米，檢查時需匍匐前行，加之受熱面灰塵較大，戴着口罩也難以遮掩，他總是在現場跟蹤檢查，不放過每一根管，每一排屏，及時掌握「四管」的第一手資料，落實和解決出現的各種問題。在他的努力下，公司320MW機組取得3000多天無四管泄漏的紀錄，刷新了全國紀錄。

在2024年2號機組A級檢修中，劉成作為檢修工作的負責人，擔負着安全文明施工管理、檢修進度、質量管控等工作。檢修的每一天，他頻繁穿梭在機房0米、12.6米汽機平台各作業點，緊盯檢修作業點，依據網絡進度圖，嚴把各工序銜接和節點目標，並實時通過專業會、微信群、電話等方式積極協調工作，及時解決了發電機定子槽楔鬆動，燃燒器噴口燒損嚴重等問題，設備可靠性大幅提升。

降本增效的「領頭雁」

「降本增效是實現企業高質量發展的有效途徑之一，我們必須要樹立一切成本皆可控的理念，用『緊日子』過『好日子』」。劉成是這麼說的也是這麼做的。

近年來，他組織實施鍋爐技術改造和重大檢修工程41項，先後完成4台機組的低氮燃燒器改造、高溫再熱器入口T23管座升級更換等檢修任務100餘項，節約成本360萬元。他還查找相關資料、收集改造案例並深入研究，對脫硝系統優化改造，提高了機組安全性和經濟性，為該公司帶來百萬效益。

每一次成功的背後都要付出艱辛，他辦公室的燈經常亮到深夜。考慮到2024年電量形式及結構，對於2024年的2號機組A級檢修，他組織設備管理技術人員通過多方調研、多次討論對A修項目進行優化，在非標項目方面各專業合計節約6132工日，相應備件申報減少104項，可節約大修人工費約180萬元。

在「雙碳」背景下，機組要實現「尖峰頂得上、低谷壓得下」的目標，深度調峰勢在必行，但這也給鍋爐設備安全帶來了全新挑戰。為防範鍋爐四管可能出現的問題，他帶領團隊深扎現場，及時觀察鍋爐膨脹規律，不斷總結四管管理經驗，為深度調峰提供了堅實的設備基礎，也讓公司的深度調峰能力和調峰收益連續3年位居河南省前列。

科技創新的「工匠人」

為更好地扛起「專業帶頭人」這份責任，劉成時刻保持着空杯心態，擠海綿般地利用工作之餘認真熟讀鍋爐專業類國家標準、行業標準、技術規程等200余份，反反覆覆地將一條條標準、導則內化為自己的工作習慣，持續提升技術水平。

而劉成這塊「海綿」，不僅有夜以繼日地「輸入」，更有着源源不竭地「輸出」。工作以來，劉成曾先後完成鍋爐檢修規程、鍋爐工作標準、鍋爐壓力容器技術管理工作實施細則、鍋爐防磨防爆管理標準的編制，以及超超臨界鍋爐高溫爐管材料技術制度的制定。由他主持修編的電力行業標準《火力發電廠鍋爐機組檢修導則 第8部分》獲中國電力企業聯合會批准，並於2022年3月正式發佈實施。他還受邀參與了電力行業標準《火力發電廠鍋爐機組檢修導則 第3部分》及《火力發電廠鍋爐機組檢修導則 第9部分》的修編，被中國電力企業聯合會聘為「高級質監師」，成為國內領先的行業專家，彰顯了信陽公司在行業技術中的話語權。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。劉成說：「一個人強不是強，團隊強才是強。」在他自己將工匠精神發揮得淋漓盡致的同時，他還帶領設備管理部鍋爐班組取得實用新型專利14項，並獲得陝西省企業「三新三小」創新競賽參賽成果三等獎4項。他所在的班組也榮獲南宫ng·28集團安全先進班組、中國設備管理協會創新班組等多項榮譽稱號，打造了南宫ng·28信電技術創新的「名片」。（畢秋菊）