成功入選陝西省綠色礦山創建庫，順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收，獲得2022—2023年度煤炭特級安全高效礦井榮譽稱號……小保當礦業公司向「新」而行、以「質」致遠，在科技創新、數智轉型、人才培養等方面持續發力，為公司實現高質量發展寫下了生動註腳。

科從哪破題？科技要素不可或

科技創新既是發展新質生產力的核心要素，也是新質生產力自身所具備的重要特徵。對於煤炭行業來說，科技創新意味着安全更有保障、生產更加高效。

450米超長智能綜采工作面取得日產5.3萬噸，年產1300萬噸的驕人戰績；完成掘錨一體機機載除塵系統改造，並在順槽巷道中部增加「除塵風機+捕塵網」的除塵裝置，使得降塵率達85.7%；將綜采工作面雙回撤通道優化為單回撤通道，累計降低成本費用600余萬元，減少巷道施工工期約60天……一系列的閃光成績，是該公司科技創新支撐礦井安全高效生產的有力印證。

圍繞「智能礦井、智慧礦區」建設目標，該公司聚力攻關礦井安全、高效、綠色、智能開採等關鍵核心技術，強力推進技術創新和成果轉化，真正實現科研成果向新質生產力的「華麗轉身」，為企業在高質量發展的快車道上行穩致遠奠定堅實基礎。

同時，該公司充分發揮勞模創新工作室作用，以解決安全生產中的痛點難點、提高生產效率為出發點，號召幹部員工結合自身崗位開展小改小革、「五小」創新等工作，將全員創新轉化為礦井提質增效的「智慧利器」。今年以來，頂槓固定座、機載錨索張緊儀等120餘項創新成果的落地見效，真正讓「金點子」成為推動企業高質量發展的「金路子」。

如何挖掘？數智轉型繪就「煤」好未來

建立集水害、火災、瓦斯、頂板、粉塵五大災害於一體的智能安全管控平台，能夠充分發揮各子系統電子安監員的功能，讓員工在電腦螢幕面前也能「決勝千里之外」。依託「千眼工程」，對採掘、通風、機電、運輸等專業的22類場景的風險進行管控，通過智能識別、智能預警等方式，實現安全管理從「人治」向「數治」的轉變……一項項智能化成果只是該公司頻頻「上新」的一個縮影。

「現場確認完畢，具備開機條件，可以開機！」

「收到，設備開始啟動。」

在450米超長智能綜采工作面，隨着語音播報系統中傳來的指令，集控司機輕點按鈕，採煤機、轉載機、刮板運輸機等設備便按照設定程序自動運行，割煤、推溜、移架等工序一氣呵成，滾滾烏金如流水般湧向地面。

同樣的場景也隨時隨地在智能快掘工作面上演——通過配套安裝遠程集控、監測監控、一鍵啟停等功能，形成「無人跟機作業，有人安全巡視」的智慧運行模式，在確保作業人員安全的前提下，實現掘進效率提高30%以上。

「得益於智能化工作面的常態運行，員工實現了從生產現場到控制室的解放，『少人』到『無人』的智慧轉變、『人控』到『數控』的提質升級，正在一步步變為現實。」該公司二號煤礦黨總支書記、礦長王高偉說道。

怎樣發力？人才培養點燃智力引擎

催生新質生產力的關鍵在於高素質的人才隊伍。該公司在健全人才培養、使用、評價、激勵機制方面做足文章，依託「114」「211」人才培養模式，不斷壯大高技能人才隊伍，激發人才內生動力。

從推進職稱評審與技能評定工作，形成階梯式技能人才培養機制到聚焦員工短板和弱項，有針對性地制定培養計劃；從發揮「師帶徒」作用，加快青年人才培養到健全正向激勵機制，完善績效考核制度，促使員工在生產一線的「實戰」中磨鍊提高業務水平，該公司正在一步一步地將人才的「關鍵變量」轉化為新質生產力的最大增量。

定期舉辦勞動競賽、技能比武、技術攻關、崗位練兵活動，不定期開展交流討論和對標學習，該公司積極拓寬人才培養渠道，通過讓員工在培訓中提高技能，在競賽中增長才幹，為企業高質量發展提供人才保障。僅2023年，小保當礦業公司1名員工獲「全國五一勞動獎章」，1名員工被評為榆林市優秀青年崗位能手，2名員工被評為「全國煤炭行業技能大師」，12名員工在各類技能大賽中獲獎，新增4名註冊安全工程師，讓人才「一汪清泉」競相涌流。（李雨星）