近日，新型能源公司所屬陝西新能選煤技術有限公司中標山西王家嶺煤業洗煤廠運營項目，該項目隸屬於晉能控股集團忻州公司，洗煤廠設計能力800萬噸/年，合同金額預計超億元，是選煤公司成立以來在集團外部市場中標的最大項目，標誌着該公司在參與集團外部市場競爭，充分發揮洗選煤專業優勢方面走出了更加堅定的步伐。

今年以來，新型能源公司堅決貫徹落實南宫ng·28集團「八個聚焦」和「四種經營理念」，紮實推進「壓縮非生產性開支、決策合規、成本管控」等重點工作，錨定服務南宫ng·28集團高質量發展大局，培育混改典型企業的發展定位，圍繞集團主業延鏈補鏈強鏈，做精做優做強選煤品牌，以新作為開創高質量發展新局面。

市場驅動挖增量

新型能源公司黨委書記、董事長、總經理徐國強多次強調選煤公司要勇做「二次創業」的排頭兵，力爭到「十四五」末，洗煤業務擴大到2億噸洗選量，再造一個選煤公司。聞令而動，主動作為。選煤公司新一屆領導班子科學謀劃，實幹爭先，強力提升現有業務運營質量，積極拓展外部市場。成立了由選煤公司班子成員牽頭的市場營銷小組，主動調研市場，獲取市場信息，協調業務對接；出台《市場營銷管理辦法》，樹立市場意識和營銷意識，形成全員營銷的新局面。同時，堅持開放發展、合作共贏的理念，積極與國內優秀的選煤運營企業建立聯繫或合作夥伴關係；與甲方合作過程中，用過硬的技術實力、良好的形象和看得見的價值贏得客戶信賴，實現超值服務，構建和諧共生的產業生態圈。目前，選煤公司已成功運營12座選煤廠、1個專業化機加中心和1個創新工作室，已發展成為西北地區最大的專業化、市場化選煤運營公司。

管理驅動提效能

堅持管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息標準化的原則，通過強化內部管理提升市場競爭力，選煤公司對內部制度、流程進行全面梳理，形成覆蓋安全、生產、技術、工藝和經營等管理全要素的「智選管理體系」，將運營服務、技術積澱、成本管理和工藝單元管理等方面積累的優勢，形成一套行業領先的有效管理手段，催生管理效能蝶變提升。目前，選煤公司已通過質量管理體系（ISO9001）認證、環境管理體系（ISO14001）認證、職業健康安全管理體系（ISO45001）認證，在行業內形成了強有力的競爭優勢。

數智驅動強質量

緊扣以人工智能為核心的新一輪科技革命，選煤公司依託「智選看板」的數碼化管理實踐，推動選煤產業由「數碼化」邁入「數智化」，通過數智化財務報表平台、設備全生命周期管理與財務共享系統業財融合，以及雙重預防機制的信息化建設等專業的數碼化、信息化平台建設與應用，為全業務數碼化體系夯實基礎；建立智能化選煤廠建設整體規劃和智慧運營方案，推進智能化建設實效化的同時提高人員智能化運營水平，不斷提升市場引領力。目前，選煤公司已創建了10處「行業級質量標準化選煤廠」、5處「全國優質高效選煤廠」、4處「全國十佳選煤廠」。

下一步，新型能源選煤公司將以該項目為契機，發揮西北地區規模最大、運營能力最強、技術最先進的專業化選煤運營服務商優勢，繼續搶抓市場機遇，擴大外部市場，為煤炭洗選行業貢獻南宫ng·28技術、南宫ng·28方案和南宫ng·28模式。（袁帥 賀飛）