貫徹落實集團半年工作會精神

「八個聚焦」系列報道之「聚焦黨建鑄魂，展現新風貌」（一）

榆北煤業：強根鑄魂抓黨建 旗幟領航謀新篇

今年以來，榆北煤業公司聚焦南宫ng·28集團「一流企業黨建佈局年」總體部署，錨定「一流企業黨建」工作目標，踐行「強基礎、深融合、創品牌、爭一流」工作思路，不斷優化黨建體系，打造黨建品牌，為公司早日建成世界一流綠色智慧能源企業提供堅強政治和組織保障。

通過領導幹部包抓認領揭榜掛帥、黨建融合創新課題攻關等方式，合力攻關智慧礦山建設、安全生產、經營管理等一系列「卡脖子」難題。組織開展「黨建領航 融合賦能」黨建融入中心實效化案例講述大賽等系列活動，選樹10個黨支部標準化規範化建設示範點，實現100%動態達標，形成「五個嵌入」等黨建品牌、「智采先鋒」等130餘項黨建融入中心實效化案例。對全年主題教育工作周密部署，建立閉環式工作推進機制，創新實施「3+3+3」考核體系，構建「四位一體」理論學習模式，認真學習貫徹黨的二十大精神、席大大總書記在聽取陝西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神等內容，嚴格落實「第一議題」制度，開展學習16次。紮實推進黨建提質增效專項行動，進一步鞏固深化「8+1」專項行動成果，組建工作專班，開展評估驗收，拓展延伸「民主生活會、幹部監督管理」等5個行動項目，持續查問題補短板、抓整改促提升。建立「一圖單兩台賬」和「1+3」問題檢視整改工作模式，將主題教育檢視問題及「回頭看」重點鞏固問題、年度領導班子民主生活會檢視問題等一體推進、全面整改。制訂《中共陝西南宫ng·28榆北煤業有限公司委員會突發公共事件新聞報道應急辦法》，加強公司「一站兩微一端」宣傳文化陣地的管理監督和內容審核，全方位做好輿情報告監測處置，確保意識形態工作持續穩中向好。（鍾遠）

韓城礦業：黨建引領凝聚企業發展合力

今年以來，韓城礦業持續強化黨建融入中心、黨員示範引領作用，將黨建「軟實力」轉化為生產「硬實力」，真抓實幹、務求實效，凝聚起推進企業高質量發展的強大合力。

築牢思想教育「主陣地」。紮實推進學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育各項工作，堅持高站位謀劃，積極構建了「六抓三有保落實」的主題教育工作機制，確保主題教育紮實有效開展。打造基層組織「新標杆」。持續強化黨支部標準化建設，牢牢把握「黨建業務」雙融合，創新支部品牌建設，黨支部達標率100%；長效化開展「黨員最亮星」活動，挖掘身邊黨員在平凡崗位上的感人事跡，引導和組織廣大黨員向模範學習。把牢全面從嚴治黨「主動權」。紮實開展「清廉國企」建設，扛牢黨委主體責任，強化紀委監督責任，壓實班子成員「一崗雙責」責任，着力打造清正廉潔的良好政治生態和幹事創業的良好履職環境。強化責任擔當重實效。把推動公司安全生產經營管理各項工作上台階，作為各級黨組織履行責任抓好黨建工作的標準，突出安全生產、管理提升、創新轉型、黨建工作及和諧礦區五大主體任務，充分發揮公司各級黨群組織的作用，推進安全生產經營各項工作有序開展。（梁欣）

黃陵礦業：「六個一」黨建體系引領高質量發展

黃陵礦業公司深入學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，充分發揮黨建引領推動作用，穩中求進謀發展，創新驅動強管理，創新實施「六個一」黨建工作體系，即高舉一面旗幟——堅持黨對國有企業的全面領導，樹立一個目標——打造新時代國企黨建新標杆，創建一種模式——固化「黨建+3+X」工作模式，制定一套標準——深化支部標準化規範化建設，搭建一個平台——創建「智慧黨建」雲平台，打造一流企業——建設千億級龍頭企業。「六個一」既是相對獨立、自成體系的單一個體，也是相互聯結、相互滲透、相互促進的有機整體，共同構建出一套更具活力、獨具特色的高質量黨建體系，將黨建工作的「軟實力」轉化為企業發展的「硬支撐」，讓打造「千億級企業」的夢想照進現實，為南宫ng·28集團躋身世界一流企業貢獻黃陵力量。（李金玲）

澄合礦業：創特色 鑄品牌 點燃黨建強大引擎

思想是行動的先導。為深入貫徹落實集團公司半年工作會精神，澄合礦業公司深度聚焦黨建鑄魂，一體謀劃黨的二十大精神和席大大總書記歷次來陝重要講話重要指示精神貫徹落實工作，落實落細「第一議題」制度，全方位做好輿情監測，不斷加強思想理論指導、意識形態引導、正面宣傳報道等各項工作，全麵塑造企業新形象和職工新風貌。堅持把黨建工作與企業治理、國企改革、戰略規劃、結構調整、科技創新、文化建設、品牌建設等工作深度融合，充分調動廣大幹部職工參與創建「一公司一特色、一支部一品牌」的積極性，全力打造具有澄合特色的黨建品牌。以「三個年」和「十大提升」活動為抓手，全面梳理重點工作，明確各級責任，形成任務清單，在推進項目建設、提高幹部作風能力、強化管理效能等方面持續發力，不斷提高企業整體效能。持續鞏固深化主題教育成果，繼續開展好專題學習，深入挖掘主題教育典型案例，制定並落實調研成果轉化落實方案和詳細舉措，紮實做好問題檢視和整改落實，確保主題教育落地生根，為企業高質量發展凝心鑄魂。（葉 欣）

彬長礦業：推動黨建業務深度融合

彬長礦業圍繞「聚焦黨建鑄魂，展現新風貌」要求，加強黨的領導，持續開創雙融雙促新局面。今年以來，該公司多維度深化「黨建+」工作模式，創建黨員示範崗、責任區，組建黨員突擊隊、服務隊200多支；「黨建+安全彬長」「黨建+綠色彬長」「黨建+質效彬長」「黨建+智慧彬長」「黨建+科創彬長」同向聚合、相融並進，融合發展成效充分彰顯。後4個月，該公司將多點發力，推動黨建業務深度融合。宣傳思想工作提質增效。堅持每月至少召開一次黨委會，嚴格落實「第一議題」制度，動態優化黨委前置研究討論重大經營管理事項清單、「三重一大」決策事項清單，保證黨組織對重大經營管理事項把關定位；把牢正確輿論導向，守好意識形態陣地，加強輿情監測、研判和處置，積極防範化解意識形態領域風險；加強新聞宣傳工作，有計劃地推出安全管理、災害治理、科技創新、智能化建設、高質量發展等重點報道，確保全年對外發稿量實現新突破。推動主題教育持續走深走實。依託「三會一課」、主題黨日等載體，抓實抓好支部層面的理論學習，實現各級黨組織和全體黨員學習全覆蓋；推動調查研究成果交流轉化，建立調研成果轉化運用清單，並納入重點工作督查台賬，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的跟蹤問效，努力將調研成果轉化為推動公司高質量發展的生動實踐；抓實問題檢視整改，系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、職工反映強烈的問題，形成全面、準確、具體、針對性強的問題清單，制定切實可行的整改措施，明確整改目標、整改時限、整改責任，做到動態更新、掛賬銷號、閉環管理。推動黨建業務深度融合。持續完善「一核數集多矩陣」黨建品牌模式，深入開展「黨建+」融合行動，通過一季度一專項活動，推動黨建品牌全面落地，與生產經營融合發展。（彎桂清）

重裝集團：建強「136」大黨建 賦能企業新發展

西安重裝集團黨委以加強黨的全面領導為根本，以推進全面從嚴治黨為主線，構建了「136」大黨建格局，以黨建引領聚合力、增動力、激活力，實現了一流黨建賦能高質量發展。

主題教育開展過程中，西安重裝集團黨委牢牢把握高質量發展這個首要任務，緊扣裝備製造企業特徵、打造煤機民族品牌使命，把主題教育總要求、根本任務、具體目標、重點措施有機融合、一體推進，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，在提升產品質量、推進科技創新、提高發展質效中，精管理強基礎，優機制嚴作風，以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。在高質量完成規定動作的基礎上，激發創造性、增強針對性、突出實踐性，全方位增強主題教育的感染力、穿透力、影響力，切實推動黨員幹部將煥發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、幹事創業的強大動力，不斷開創「質量強企、創新興企」高質量發展新局面。日前，自主研發的10米超大采高智能化採煤機項目實現了超大采高採煤裝備核心技術的重大突破，填補國內外特厚煤層10米一次性采全高的空白。SGZ1000/2×1600超長工作面刮板輸送機成套項目成功研製應用，實現了1米槽寬刮板輸送機產品系列全覆蓋。井下一站式煤層瓦斯含量快速測定儀、瓦斯抽采水環真空泵節能技術等已在市場投入應用。（武宇新）

蒲潔能化：以高質量黨建推動高質量發展

黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力。蒲潔能化公司將堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心工作抓好思想引領、黨建融合和黨建創新，以高質量黨建推動企業高質量發展。一是抓好思想引領。建立「以理論為引領、以問題為導向、以學習為基礎、以實踐為檢驗」的學習實踐體系，舉辦專題培訓和「兩級三區」學習讀書班，圍繞黨的建設、安全環保、意識形態等工作常態化開展學習研討，組織幹部黨員用好「學習強國」等線上學習平台並積極開展紅色教育實踐活動，以原文原著系統學、聚焦專題研討學、線上線下結合學、知行合一貫通學「四學聯動」強化思想引領。二是抓好黨建融合。公司始終堅持把圓滿完成中心工作作為黨建工作的指向點、日常工作的關注點和創造實績的着力點，聚焦管理、技術、操作全崗位「知識、技能、素質」提升目標，開展黨建領創「懂會能」素質提升工程，以黨委引領、黨支部落實、黨員帶頭的模式，實現管理、技術、操作全崗位「知識、技能、素質」提升，全面攻堅2023年全年生產經營目標。三是抓好黨建創新。努力把握新形勢下黨建工作的規律和特點，堅持在黨員管理、活動載體、黨建工作方法上謀創新，如建立黨內關懷機制，面向全崗位開展「我是黨員我先行」活動等，使黨建工作始終體現時代性、把握規律性、富於創造性。（曹亞婷）

陝化公司：做實「四項措施」呈現黨建「四強」新局面

陝化公司黨委抓牢黨建之「根」，鑄發展之「魂」。堅持「一支部一特色」，打造先進黨員紅色隊伍，發揮先鋒模範作用，夯實治理基礎，凝聚發展合力。堅持「黨建融入生產中心」，黨委層面的「三個服務小組」「四項響應機制」啟動大融合，做實「四項措施」，推動黨建深度融入中心工作，突出以發展成果檢驗黨建成效。堅持「1234」黨建目標，在黨建實績實效上埋頭苦幹，引領企業高質量發展，較好地完成了各項目標任務，呈現出「政治引領強、團結攻堅強、改革發展強、服務群眾能力強」的良好局面。

下一步，陝化公司將持續以高質量黨建推動高質量發展。一是切實加強政治思想建設，以思想建設統一意志、統一行動，以黨的建設凝神聚力，形成高質量發展新合力。二是全面提升支部攻堅能力，打造有實力、有恆心、有思路的基層戰鬥堡壘，推動企業高質量發展。三是加強黨務人員隊伍建設，通過深入基層、業務培訓，組織黨務人員熟悉生產經營業務，讓黨務人員綜合能力強起來。四是推動融入融合促進高質量發展，在生產經營工作中落實政治建設、作風建設，提升政治引領力，強化幹部作風建設，人在現場，解決問題在現場，以更大力度在強黨建、促發展上開新局。（王珂佩）

北元集團：「四個堅持」推進黨建引領企業高質量發展

北元集團堅持以黨的政治建設為統領，緊扣「安全生產、提質增效、項目建設、綠色發展」主題，持續開創黨建經營雙融雙促新局面。堅持發展融合，提升黨建推動力。聚焦募投項目建設、科技研發、安全生產等中心工作，不斷融入黨建「品牌」建設，破解企業發展難題、補齊短板，助推企業高質量發展。堅持固本強基，提升黨組織組織力。持續推進黨建提質增效研究項目，研究適合混合所有制企業及北元黨建引領安全生產深度融入的具體方法和路徑，力爭形成有示範、可複製的混合所有制黨建體系。全面升級支部標準化管理，優化支部黨建結對子活動，持續推進黨管安全標杆黨組織建設，總結提煉成果，形成典型優秀案例。堅持作風賦能，提升黨組織戰鬥力。積極建立完善全面從嚴治黨「四責協同」機制，通過橫向協同協作與縱向壓力傳導，加強「一崗雙責」責任落實，努力構建主體明晰、有機協同、層層傳導、問責有力的管黨治黨責任落實機制。聚焦重點領域、關鍵環節、重要崗位，強化監督制約機制，推動「3356」崗位廉潔風險防控體系落實落地，加大制度執行監督檢查力度，將制度執行情況列入考核內容，不斷提升監督質效。堅持思想鑄魂，提升黨建源動力。聚焦員工工作、生活條件的改善，聚焦職能部門服務基層能力的提升，聚焦回應落實員工關切和訴求，不斷提升為職工群眾辦實事的質量水平。加強文化引領，持續開展「企業文化大使」深入基層宣講工作，進一步推進安全文化、質量文化、廉潔文化等子文化落地深植。（馬薇）

東鑫垣公司：聚焦黨建鑄魂 發揮兩個作用 助力年度檢修

東鑫垣公司黨委緊密圍繞集團「聚焦黨建鑄魂，展現新風貌」要求，緊扣公司年度大檢修工作重點，發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，團結全體職工鼓足幹勁，助力大檢修工作順利完成。

思想是行動的先導。突出抓好思想教育是做好各項工作的基礎，是企業強健生產經營的根基。東鑫垣公司圍繞年度大檢修工作實際，召開動員會，給全體黨員領導幹部打預防針、注強心劑、吃定心丸，將全員力量匯聚起來，為年度大檢修工作做足準備、蓄足能量，凝聚起「安全、清潔、高效、節約、徹底、高質量」完成大檢修工作的高度共識。

「黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。」東鑫垣公司黨委緊抓支部建設，調整領導班子成員包抓基層黨建工作聯繫點，發揮黨員領導幹部在黨支部建設中的示範帶動作用，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向；各黨支部積極開展黨員攻關、志願服務等活動，發動全員參與「金點子」活動、「人人都是創效者，崗位就是利潤源」主題活動，突出了儀式感。

「一名黨員就是一面旗幟。」東鑫垣公司黨委聚焦黨員活力激發，突出黨員先鋒模範帶頭作用，為生產經營凝聚標杆力量。成立「黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員宣傳隊」，突出黨員示範帶動作用，形成關鍵任務黨員引領、關鍵崗位黨員盯守、關鍵時刻黨員衝鋒的良好氛圍，各分廠、各裝置區檢修工作井然有序，職工幹事熱情空前高漲。（胡曉晴）

長安益陽公司：以黨建「五化」引領保障企業高質量發展

聚焦黨建鑄魂，展現新風貌。長安益陽發電有限公司始終堅持黨的領導、加強黨的建設，深入推進黨建「五化」建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

固化「第一議題」。制定《第一議題制度實施細則》，黨委會、黨委理論學習中心組把傳達學習席大大總書記最新重要講話和重要指示批示精神、重要理論文章作為黨委會會議的第一項議題，第一時間傳達學習、第一時間貫徹落實，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。深化主題教育。紮實開展主題教育，組織舉辦主題教育讀書班、宣講會、學習班；黨委班子成員帶頭到分管領域、聯繫點黨支部講授專題黨課、開展理論宣講；結合公司發展實際，深入開展調查研究，制定細化任務責任清單和成果轉化清單；堅持將檢視問題、整改落實和建章立制貫穿主題教育始終，進一步鞏固整改成效。強化幹部管理。堅持「黨管幹部」「黨管人才」原則，突出實幹導向，制定《中層管理人員2023年度考評工作方案》，認真履行幹部選拔任用程序，規範和改進選人用人工作，實施綜合考評、精準考評，不斷打造高素質專業化幹部隊伍、人才隊伍，2022年全員勞動生產率達237萬元/人。優化融合方式。各黨支部依託「三會一課」、主題黨日等載體，探索黨員積分制管理新路徑，開展「黨員示範崗」「黨員突擊隊」「黨員服務隊」創建工作，全體黨員在安全生產、機組檢修、迎峰度夏度冬、三期項目建設等中心工作中充分發揮先鋒模範作用，推動黨建與生產經營深度融合。轉化發展動能。在黨建引領下，公司安全環保總體平穩，圓滿完成「兩節」、全國兩會保電任務；高質量完成#1、#3機組B修和#4機組A修，機組熱耗降低、鍋爐效率增加，設備可靠性和經濟性明顯提升；1-8月發電量63.12億千瓦時，創歷史同期最好水平；機組利用小時和機組平均負荷率均排名區域前三。1-8月盈利6億元，同比增盈3億元，創歷史同期新高；三期2×1000MW機組擴建項目順利推進，企業高質量發展蹄疾步穩。（李大偉）

開源：」擦亮「五心」黨建品牌 創建「一流北交所特色券商」

黨建興則事業興，黨建強則企業強。在集團公司黨委的堅強領導下，開源牢牢把握主題教育契機，深入學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想，持續擦亮開源特色「五心」黨建品牌，錨定「金融報國的初心、理論武裝的恆心、實幹擔當的責任心、人才強企的公心、服務社會的愛心」的五個維度，着力構建黨建引領高質量發展的「三個機制」。一是構建知行合一的學習機制，固化黨委會「第一議題」，強化黨委理論學習中心組理論學習，深化主題教育落地見效，把理論武裝有效貫穿於企業改革發展的全過程。二是構建大數據信息化的管理機制，自主搭建OA黨建信息平台，實現「支部建在網上，黨員連在線上」。三是構建追趕超越的考核機制，印發《黨建及黨風廉政建設考核細則》，按季度考核排序，更好發揮黨建與經營業績的「乘數效應」，以更高質量黨建引領公司更高質量發展，努力打造「一流北交所特色券商」和最佳中小企業綜合金融服務商。（惠騰）