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    宣傳思想

    蒲潔能化:以學促干,用高質量發展檢驗主題教育成效

    作者: 王超傑     時間: 2023-09-15     

    學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,蒲潔能化公司牢牢把握總要求和任務目標,始終聚焦主題主線,立足主責主業,全面落實各項工作任務和措施,持續推動主題教育見行動、求實效、創特色、走前列。

    用好調查研究,解鎖發展金鑰匙

    深掘井方能飲甘泉。自全黨大興調查研究以來,蒲潔能化公司不論是前期科學制定方案,還是中期深入基層調研,或是後期調研成果的運用,都在字上下足功夫,真正讓調查研究成為解決問題、推動發展的有效利器


    公司領導堅持把調查研究作為總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作的有力抓手,一方面持續推動前期調查研究發現的106項問題的整改工作,明確整改措施、時限和責任部門,上下聯動、協調推動問題按期整改、成果固化;另一方面堅持調查研究常態化,緊緊圍繞安全環保、生產經營、技術創新、作風建設、職工關切等方面,傾聽職工訴求,找准制約企業高質量發展的瓶頸問題,想方設法協調解決。此外,公司將調查研究工作向深處延伸,邀請2023中國煤化工產業高質量發展研討會暨煤化工行業降低能耗、三廢治理技術創新交流會會員來公司,對企業節能降耗情況、三廢治理情況進行調研分析,從專家的視角查問題,用專家的良策解難題,助力公司發展邁上新台階。

    保障生產穩定運行,順利完成年度生產經營目標是蒲潔能化領導操心的大事,但遠在漢陰縣漢陽鎮的長嶺村也成了蒲潔能化領導關注的對象。今年後半年,蒲潔能化公司按照陝西省調整幫扶村決策部署,順利完成幫扶村由磨壩村到長嶺村的調整工作。調整工作完成後,蒲潔能化公司領導第一時間赴長嶺村開展調研,詳細了解了長嶺村的基層黨建、村集體產業發展和產業發展規劃,並對公司新上崗的駐村工作隊提出明確要求,要求他們要以打造省級標準化示範村、省級標準化黨支部為目標,積極探索適合長嶺村發展的新路徑、新模式,強化造血功能,不斷推動村級集體經濟創新發展。

    聚焦管理提效能,激發發展新活力

    「7月,公司聚烯烴產量、噸烯烴甲醇單耗分別創今年最高、最低紀錄。」「公司甲醇淨化二系列液力透平能量回收項目試車一次性成功。」「蒲潔能化甲醇合成系統優化項目順利投用。」……

    進入8月份,一條條振奮人心的消息如雨後春筍般湧現在蒲潔能化公司各部門、中心的工作聯繫群里,蒲潔能化人的心勁足了,幹勁更足了。

    主題教育開展以來,蒲潔能化公司黨委堅持字當頭,認真貫徹落實三個提升年活動要求,聚焦提質增效、技術創新、為職工辦實事等方面,全力以實幹實績答好今年後半程考卷


    績效管理是實現企業戰略的重要手段,也是員工關注的重點。在此次調查研究過程中,提升公司績效管理合規性成為員工反映的一項熱點問題。蒲潔能化公司立即行動,組織各部門、中心績效管理負責人、班組長、業務員共90餘人舉辦了員工績效管理專題培訓。培訓邀請行業專家圍繞績效管理基礎知識、績效管理工具箱、關鍵績效指標KPI的制定、崗位目標的分解、績效評估與結果應用等五項內容進行詳細講解,解決了職工工作中的績效管理難題,提升了公司職工績效管理水平。公司堅持降本增效理念,將技術創新作為節約成本的重要抓手,鼓勵員工自主創新,8月份,由公司申報的一種用於降低淨化水溫度的系統」「一種空分裝置與鍋爐裝置間的聯鎖保護系統先後獲國家實用新型專利;大型透平壓縮機組運行優化技術開發及應用大型擠壓機控制系統技術優化及應用兩項科技項目順利通過由陝西省化工學會組織的科技成果鑑定審評。一項項科技創新成果成為了助力企業發展加速跑的強大引擎

    聚焦為民辦事,組織開展2023年度金秋助學活動,鼓勵職工加強子女教育;舉辦職工心理舒壓與情緒管理講座,提高職工工作滿意度和幸福指數;組織基層黨支部開展退役軍人慰問座談活動……一件件為職工服務的實事落地,職工的幸福感滿滿,幹事創業的熱情也就更足了。

    聚焦檢視整改,提高工作執行力

    蒲潔能化公司將檢視整改與巡視巡察反饋問題等系列整改鞏固提升相結合,突出邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,將一項項問題清單轉化為成效清單,推動主題教育走深走實。


    公司堅持檢視問題清單式推進,針對主題教育檢視存在的10項問題,制定問題清單、措施清單、責任清單、時限清單,由主題教育領導小組督促按期推進整改,截至目前已整改銷號9項。

    針對系列整改中職工持續關注的薪資改革及提級提檔工作,公司印發《崗位職級調整實施方案》,聯合工會、紀檢、員工代表對428份個人崗位調整申報材料進行審核,舉辦了6場高職級的述職答辯,共計56人參加答辯,暢通員工職業發展通道。成立重大事故隱患排查整治工作小組,通過部門、中心自檢,安全管理部專檢,邀請專家抽檢等方式,開展風險隱患大排查,形成問題清單,建立每日簡報」「每周分析」「每月總結的匯報機制,確保將隱患及時處理。針對現有雙聚產品客戶反饋較少、使用效果反饋較少,產品優化提升難等問題,發佈《客戶滿意度調查管理辦法》,及時了解客戶服務需求,找出影響客戶滿意度的主要因素,規範客戶意見整改流程,進一步提升了蒲潔能化品牌形象。

    金秋九月,蓄力前行。蒲潔能化公司將持續紮實開展好主題教育,切實把學習成果轉化為推動工作的強大動力,持之以恆抓好安全環保,全力以赴保障裝置平穩運行,凝心聚力搶佔銷售市場先機,為順利完成年度目標任務,實現創新提質高質量發展目標賦能蓄力。(王超傑)

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