把「以人民為中心」落實到職工普惠上來

神南產業發展公司黨委副書記、總經理  吳文良

新徵程上，我們要始終堅持一切為了人民、一切依靠人民。一路走來，我們緊緊依靠人民交出了一份又一份載入史冊的答卷。面向未來，我們仍然要依靠人民創造新的歷史偉業。

道阻且長，行則將至。前進道路上，無論是風高浪急還是驚濤駭浪，人民永遠是我們最堅實的依託、最強大的底氣。我們要始終與人民風雨同舟、與人民心心相印，想人民之所想，行人民之所囑，不斷把人民對美好生活的嚮往變為現實。

——《在二十屆中央政治局常委同中外記者見面時的講話》（2022年10月23日），《席大大新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，中央文獻出版社、黨建讀物出版社2023版，第114頁

 堅持以人民為中心是我們黨的根本執政理念，是新時代堅持和發展中國特色社會主義的一條基本方略。堅持以人民為中心的發展思想，不是空洞抽象的概念，也不是高不可攀的目標，其貫穿於治國理政和經濟社會發展各環節各方面，需要我們天天面對、處處回答、時時檢驗。在企業管理中，如何將「以人民為中心」細化落實為「以職工普惠為側重點」，這是企業管理者需要直面並着手解決的問題。

南宫ng·28集團神南產業發展有限公司（簡稱「神南產業發展公司」）是南宫ng·28集團旗下的國有股份制企業，主要從事煤炭生產專業化服務業務，下設五個專業化生產中心、一個學院、五個子公司。深入研讀席大大新時代中國特色社會主義思想，作為公司黨委副書記、總經理，我深知神南產業發展公司要以維護職工利益為突破點，主動發揮橋樑紐帶作用，真正做到「發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享」，職工幸福指數提升了，廣大職工才會幹勁十足，打造國內一流煤炭生產綜合服務商的目標才能實現。

一、注重平台搭建，提高職工獲得感

中國共產黨一路走來，始終將「人民」二字銘刻在靈魂深處。神南產業發展公司自2008年5月成立以來，始終將「職工」二字融入公司發展大局中。

做好平台搭建工作，就要求我們主動做好高技能人才供需預測和培養規劃，把高技能人才培養納入企業發展總體規劃和年度計劃，大力培養高技能人才；進一步完善高層次人才培養扶持政策，鼓勵根據需要，建立高技能領軍人才「揭榜領題」以及參與重大生產決策、重大技術革新和技術攻關項目的制度，使得員工真正在幹事創業的賽道上拼實績，在敢闖敢試的舞台上展擔當；支持職工多參加各級各類職業技能競賽，對在職業技能競賽中取得優異成績的人員，可按規定晉升相應職業技能等級。

此外，繼續錨實學習型企業建設路徑，通過開展「雙平台+235」員工素質提升升級行動，豐富特色化專項提素活動，放大業務培訓和技術傳承的輻射效應；要不斷健全技能人才培養、使用、激勵制度，鼓勵各生產單元通過名師帶徒、技能研修、崗位練兵、技能競賽、技術交流等方式，開放式培訓高技能人才；支持通過工程技術人員類行業技能大師命名活動，選拔優秀技能領軍人才，發揮煤炭行業技能大師、技能大師工作室的引領示範作用；積極推薦高技能人才參加國家和行業榮譽評比，肯定人才價值，激發人才動力。

同時，精確掌握各服務礦井生產接續安排及設備使用調整，通過設備管理「一張圖」應用、設備「數智」管理平台建設等方式方法，逐步實現設備信息化管控、智能化決策，推動設備統管服務作用發揮；積極對接曹家灘10米大采高安裝搬家倒面設備購置事宜，做好張家峁8米大采高通道支護垛式支架租賃準備；在智能化設備硬件安裝回撤、軟件調試運行、系統設計集成、產品運維服務等方面潛心研究；持續推進「一機一檔」「單車核算」「包機制」「車長制」等管理舉措實效發揮，着力實現自有設備與外用設備管理綜合效益最大化。

二、注重民生工程，提高職工幸福感

堅持以人民為中心，既是崇高道義的呼喚，也是科學真理的要求。處在實踐一線的人民群眾把握時代脈動最真切，感知實踐呼喚最敏銳。神南產業發展公司將堅持讓全體職工共享企業改革發展紅利，公司向着滿足員工日益增長美好生活需要的目標加速前進。

公司堅持貫徹落實「一切為了發展，一切為了員工」理念，在履行企業社會責任、維護穩定發展大局、推動人本管理、均衡利益分配等方面積極作為，實現企業與社會及生態環境的持續和諧，促進企業穩健運行，以更好的價值創造和經濟效益回饋社會、回報股東、造福員工。

堅持以思想政治工作為切入點，充分關注職工訴求，積極維護職工切身利益，真心實意地關心職工職業發展與成長，注重改善職工生活和工作環境，在提高企業經營管理效益的同時，推動強信心、暖人心、聚民心、築同心，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感。

我為員工謀幸福見言見行。公司工會「春送愛心、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖」活動傾心助力；「勤小小」託管班為近200名職工解決後顧之憂；中醫問診、義寫春聯等特色活動暖心又用心。我為職工送服務有聲有色。公司餐廳推出特色小吃，開設貼心窗口，搭配營養食譜，增設水吧服務，職工就餐安心又舒適；24小時維修服務，365天應急值守，一年四季包保盯守，「心厚勤」讓職工工作生活放心又舒心。我為群眾辦實事落實落地。公司黨委結合「我為群眾辦實事」實踐活動要求，從多個方面建台賬、列清單、定責任、抓進度、出實績。2022年全年採納落實員工合理化建議20條，推進解決職工急難愁盼事項42項。

此外，針對職工私家車數量增加，停車位不足問題，公司將閒置場地、宿舍樓兩側、可用之地擴建停車位，滿足職工停車需求。同時，公司將認真落實生活救助、醫療救助、教育救助「三位一體」幫扶機制，盡心盡力幫助職工解決實際困難。

三、注重權益保障，提高職工安全感

神南產業發展公司始終把安全生產作為最大的民生，保障安全生產投入，提高職工安全感。聚焦企業本質安全管理提升，加快安全管理工作從靜態分析向動態感知、事後應急向事前預防、單點防控向全局聯防的轉變，保證風險排查更深入，預警機制更靈敏，監管強度更有力。

公司將繼續提升全員安全生產應急處置能力，在預案聯動、信息聯動、隊伍聯動、物資聯動管理中，形成安全預控整體合力；研究制定「互聯網+」安全生產行動計劃，加速安全生產數據資源在線匯聚，有序流動；持續鞏固NOSA安健環管理體系建設成果，推進星級創建；鞏固安全生產標準化建設成果，提升管理水平。

此外，堅持問題導向、目標導向、成效導向，統籌生產清潔化工作，在聚焦用能調整、循環發展、技術創新、項目示範等重點任務實施中，不斷增加綠色低碳產品、綠色環保裝備、綠色低碳服務有效供給。

同時，對標建設具備生產潔淨化、廢物資源化、能源低碳化等特點的綠色工廠，完成公司綠色工廠複審工作；加快形成超低能耗、近零能耗規模化發展，在推進清潔生產落地落實，重點領域節能改造，科技項目轉化應用，能效達標深度行動，落後設備逐級淘汰中，提升綠色發展競爭力，營造綠色生活新時尚。

問政於民方知得失，問需於民方知冷暖，問計於民方知虛實。作為新時代的企業管理者，我們要千方百計把「以人民為中心」落實到職工普惠上來，認真貫徹群眾路線，使群眾路線融入集團公司高質量發展全過程。始終做到善於通過提出並貫徹正確的理論和路線方針政策帶領職工前進，善於從職工的實踐創造和發展要求中完善政策主張，善於從職工中尋找解決問題的方案和辦法，使作出的決策和決策的執行充分體現民心民意。

夯實信仰之基  築牢政治靈魂

以堅定理想信念推動企業高質量發展 

澄合礦業公司黨委副書記、工會主席  衛建宏

一個政黨必須有自己的政治靈魂。中國共產黨的理想信念，就是馬克思主義真理信仰，共產主義遠大理想，中國特色社會主義共同理想。領導幹部要結合學習領會席大大新時代中國特色社會主義思想，多讀、精讀一些馬克思主義經典作家的著作，多讀、精讀一些馬克思主義中國化的經典篇章，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，將其內化於心，真正做到對馬克思主義虔誠而執着、至信而深厚，真正讓理想信念成為自己心中的燈塔，凝聚精氣神的靈魂。

——《重整行裝再出發，以永遠在路上的執着把全面從嚴治黨引向深入》（2018年1月11日），《論黨的自我革命》，黨建讀物出版社、中國方正出版社、中央文獻出版社2023版，第220頁

 求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。席大大總書記在十八屆中央政治局第一次集體學習時指出，「對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱」，深刻闡釋了堅定的理想信念就是共產黨人安身立命的根本。

一、堅定理想信念，將思想行動統一到黨中央精神上來

席大大總書記強調，理想信念就是共產黨人精神上的「鈣」，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會「缺鈣」，就會得「軟骨病」。作為黨員幹部，在新的偉大徵程中，要更加深刻認識堅定理想信念的重要性，更加自覺地做席大大新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者，堅定不移在思想上政治上行動上同以席大大同志為核心的黨中央保持高度一致。一是要多讀、多學馬克思主義經典著作以及席大大總書記重要講話、著作選集，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，堅守信念高地，清除思想「灰塵」，補足「精神之鈣」，鑄牢「黨性之魂」，以堅定的信仰統一思想，齊心協力為共同理想而凝心聚力，做到思想上與黨同心同德。二是要牢固樹立看齊意識，經常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，把看齊意識紮根于思想、融入於工作、體現於行動，絕不能在政治方向上走岔、走偏，做到政治上與黨同向同行。三要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，貫徹執行中央八項規定，絕不在落實黨中央決策部署上打折扣、搞變通，做到表裏如一、知行合一，將精力和心思用在貫徹落實黨中央與上級決策部署上，用在打贏「三個年」「十個提升專項」行動上，用在主動破解企業發展難題上，做到行動上與黨同步同調。

二、加強思想教育，凝聚推動企業高質量發展的強大合力

堅持黨的領導是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的「根」和「魂」，而國企黨員幹部作為推動國有企業發展的中堅力量，擔負着加強國企黨建，引導健康政治生態，推動高質量發展的重任。只有加強黨員幹部理想信念教育，築牢思想根基，增強政治判斷力、領悟力、執行力，才能從容應對企業發展中的各種風險挑戰，為企業健康發展提供不竭內生動力。一是堅持以黨的政治建設為統領，把席大大新時代中國特色社會主義思想作為黨員幹部理想信念教育的中心內容和首要任務，綜合運用紅色教育資源、主題教育活動、「線上」+「線下」等方式，創新教育載體，豐富教育形式，不斷拓展理想信念教育的主動性、針對性和實效性。二是建立健全工作責任制度，明確職責範圍，壓緊壓實責任，構建常態化長效化教育機制，確保國有企業黨員理想信念教育工作常抓不懈、走深走實。三是完善教育培訓評價機制，充分發揮考核指揮棒作用，制定可操作、可實現、可考核、可量化的評價標準和指標體系，保證黨員理想信念教育工作落到實處、取得實效。四是將理想信念教育與企業精神、企業文化教育有機融合，把增強工作本領、提高業務能力作為根本目的，堅持理論聯繫實際，充分發揮以學促干、以干踐行、以行增效作用，引導黨員幹部心往一處想、勁往一處使，以履職盡責、擔當作為推動企業高質量發展。

三、強化理論應用，運用席大大新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論解決問題

深刻理解席大大新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論的深刻內涵與精神實質，堅持運用辯證唯物主義和歷史唯物主義，學習、運用好貫穿其中的立場觀點方法，提高解決問題的能力水平。一是堅持站穩立場找准問題。人民立場是中國共產黨的根本政治立場，是馬克思主義政黨區別於其他政黨的顯著標誌。要始終站穩人民立場，時刻站在為職工謀福祉、為企業謀發展的政治高度想問題，在同黨中央要求「對標」中找差距，在回應職工群眾期待上找短板，在推動企業健康發展上找弱項，將職工滿意與否、企業發展好壞作為檢驗工作的標準，精準找出企業發展、民生保障中的難點堵點問題。二是堅持實事求是分析問題。席大大總書記強調，「實踐反覆證明，能不能做到實事求是，是黨和國家各項工作成敗的關鍵。」要摒棄經驗主義，慣性思維，加強具體問題具體分析，結合實際案例、經驗教訓，歷史地、辯證地、具體地分析問題，加強經常性調查研究，深入基層單位、黨員群體、職工群體中傾聽真實聲音，全面了解情況，深入研究問題，找出破解難題的辦法和路徑。三是堅持運用實踐解決問題。實踐是檢驗真理的唯一標準，要堅持問題導向，在不斷實踐的過程中檢驗解決問題辦法的正確性，進而逐步完善它的針對性、有效性，再用不斷完善的方法解決一個個問題，培養勇於實踐、敢於創新的膽識與魄力，做敢作敢為、善作善為的優秀黨員幹部。

志在頂峰者，不會半途而廢；信仰迷離者，常有歧路彷徨。崇高的理想、堅定的信念是黨歷經艱辛、永葆生機的源泉之力，也是共產黨員保持先進性與純潔性的有力保障，更是推動國有企業健康發展的強大動力。我們要切實增強「四個意識」，堅定「四個自信」，做到「兩個維護」，堅持用席大大新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在新的偉大徵程中繼續砥礪奮進，勇毅前行，為書寫澄合高質量發展新篇章作出新的更大貢獻。

學習貫徹黨的二十大精神

推進產業升級轉型

黃陵礦業一號煤礦黨委副書記、礦長   薛國華 

堅持把發展經濟的着力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設製造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動製造業高端化、智能化、綠色化發展。鞏固優勢產業領先地位，在關係安全發展的領域加快補齊短板，提升戰略性資源供應保障能力。推動戰略性新興產業融合集群發展，構建新一代信息技術、人工智能、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、綠色環保等一批新的增長引擎。優化基礎設施佈局、結構、功能和系統集成，構建現代化基礎設施體系。

——《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設社會主義現代化國家而團結奮鬥——在中國共產黨第二十次全國代表大會上的報告》（2022年10月16日），人民出版社，第30頁

 黨的二十大報告，對貫徹新發展理念、推動高質量發展，堅持統籌發展和安全，確保能源資源安全、重點產業鏈供應鏈安全提出了新的明確要求。一號煤礦作為黃陵礦業旗下骨幹礦井，要牢記「國之大者」，主動服務集團、公司發展大局，爭當能源安全保障排頭兵、頂樑柱。

一、鞏固實體產業發展優勢，推動企業升級轉型

一是持續攻關前沿技術，始終保持智能化建設在行業的領跑地位。與院士團隊合作，研發綜采工作面超前區域裝備智能聯動控制系統，實現工作面液壓支架、超前支架、巷道修復機械人及轉載機隨採煤機推進聯動智能推移，確保綜采面智能安全高效生產；將智能化所有項目進行下沉式區隊管理，確保系統功能更加精準運用到實際生產過程中，讓體力勞動向智能支撐全面轉變；發揮調度室的統一監管職能，運用智能管控雲平台，實時監督各子系統運行情況，確保智能技術深度運行。

二是高效聯動打贏工作面銜接「接力戰」，結合礦井地質條件變化及生產需求實際，科學編制抽掘采接續計劃及生產組織計劃，保障綜采工作面有序銜接。同時加快「智能化+110工法」推廣，攻克尾巷支護全過程智能控制、瓦斯賦存規律及精準抽采等技術難題，實現與智能快掘的協同作戰、高效採掘，推動減頭減面到位。

三是強化聯合攻關，打造聯合創新共同體。發揮「產學研用」資源優勢和勞模工作室平台功能，積極與科研院所、院士團隊、高新技術企業合作，加快智能化換裝，攻關探索前沿新裝備、新技術應用，確保礦井技術領先、裝備先進，實現礦井智能化常態運行。同時承擔一批新的重點科研項目，着力攻克能源轉型「卡脖子」難題，全面提升礦井智能化建設水平。

四是持續做好企業管理，通過細化經營管理、深化NOSA五星品牌工程、落實「三個責任」考核機制，讓企業經濟在「長個子」的同時，「體型」更好，「體魄」更強。堅持補短板、強弱項、固底板、揚優勢並舉，在短板變長板上按下快進鍵，在長板變跳板上跑出加速度、搶灘新領域、競逐新賽道，實現縱向提佔比、橫向有進位、整體上台階。

二、着力防範化解重大風險，築牢安全發展屏障

一是嚴格貫徹安全生產「十五條硬措施」，推進落實新安全風險防控一體化模式，持續深化「四治理一優化+AI+NOSA」安全管理體系，有機融合安全雙重預防機制、「四員兩長」管理、月度「安全衛士」評選等各項工作，把先進經驗和成熟管理不斷匯聚到一體化工作模式中，推動本質安全礦井深入發展。

二是常態化運行AI+NOSA智能風險管控系統，保持「系統、採掘、安拆」動態全覆蓋，拓展多源感知、多終端協同的AI應用場景，充分發揮「四大功能」作用，進一步規範違章線上、線下處置程序，在團體標準基礎上制定發佈行業標準。

三是堅持問題導向，加強瓦斯、水害、粉塵、頂板、防滅火五大災害治理。完成煤與瓦斯突出危險性鑑定、瓦斯抽采能力核定，研發應用瓦斯抽采達標評判平台，建立瓦斯日分析機制，為瓦斯精準抽采提供研判依據；研發應用水害仿真系統，實現水害在線監管、重大水情自動預警，積極推行水害防治周排查機制，落實補充勘探及三維地震勘探措施，為後續開採提供良好地質保障；推廣運用塵源自動跟蹤裝置，實現架間噴霧與煤機截割部的跟機運行，通過研發自動噴霧控制系統，投用80套自動控制風流淨化水幕、40套無線自動噴霧降塵裝置，有序實現自動識別煤流噴霧降塵、人員感知、依據粉塵濃度智能調節噴霧開關等功能；堅持「一面一策、一段一策」，通過應用過地質構造帶超前錨索和頂板破碎區全斷面金屬網控制技術、回撤通道「走向梁與橫向梁」支護單元技術，有效控制頂板風險；編制《礦井防滅火設計》措施，通過邁步式佈置採樣束管，有效實現氧化升溫帶的科學防控，提升採空區自然發火監測能力。

三、聚焦綠色低碳循環發展，堅決當好生態衛士

一是積極貫徹開展「節支降耗、修舊利廢」系列工作。狠抓設備修舊利廢管理，本着「能修盡修、能用盡用」的原則，積極對損壞設備進行修復、改造，使其繼續投入使用，最大限度發揮設備的使用性能、挖掘廢舊材料的利用價值，強化生產成本管控，降低設備故障率。

二是堅持實施「避峰填谷」用電及動態檢查。合理調配大型用電設備檢修及井下排水泵房排水時間點，控制峰段設備用電，嚴格管控大型設備空載運行、重負荷啟動，確保用電安全，降低企業用電成本。

三是多措並舉推動生態環保持續改進。在八盤區應用巷道矸石充填技術，做到矸石就地消化，降低輔助運輸壓力和固廢排放量；常態化運行北一復用水倉，擴大北一區域來水渠道，在北二、八盤區推廣應用，實現對井下所有區域生產用水的全覆蓋；推進三號風井邊坡治理和矸石山擴容項目，提升風井環境面貌和抵禦泥石流等地質災害的防範能力；抓好1號矸石山排矸場綜合治理，通過覆土種草、修建大棚、圈養家畜等措施，構建農牧互補的循環經濟生態；通過取水證辦理，進一步完善執行好計劃用水管理制度，化污水處理工藝流程，充分發揮用水定額的剛性約束作用，提升環保動態糾治能力，助推產業發展向綠色低碳轉型。