調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，韓城礦業公司把調查研究作為一項重要內容貫穿始終，通過召開座談會、調查問卷、入戶走訪、現場答疑等多種形式訪民意、查實情，尋計問策，集思廣益，有力推動了各項工作的順利開展。

破瓶頸、解難題

災害嚴重、地質條件複雜是制約韓城礦業公司高質量發展的主要問題。多年來，公司堅持科技創新，與中國礦業大學、西安科技大學、重慶煤研所、中煤科工集團等科研院所合作，開展專項攻關，逐漸形成了具有韓城礦業特色的「10+4」瓦斯防治和「8+3」地測防治水治理模式，杜絕了重大災害事故的發生。今年以來，通過深入調研，在此基礎上，公司與中國礦業大學課題組，經過一年半時間研究的「全礦井應力場數字孿生同化反演技術」取得突破，並成功繪製了國內首張全礦井「地應力—瓦斯」綜合等值線圖。與中煤科工西安研究院(集團)有限公司合作研發的「鑽沖護」一體化穿層鑽孔區域瓦斯抽采成套技術與裝備工業化應用取得成功，標誌着我國礦井瓦斯抽采技術和工藝方面取得突破性進展，打鑽施工效率提高75%以上，使礦井瓦斯災害治理朝着「探得清，治得准，治得住，治得快，治得省」的目標又邁進了一大步。同時，鬆軟低滲透高應力煤層井上下立體瓦斯抽採區域防突技術研究項目正式啟動，該項目將為減少底板巷或無底板巷的大區域瓦斯超前治理奠定基礎。

重民意、解民憂

重視和解決職工群眾最關心、最現實、最迫切的利益問題，始終是公司黨政工作的重中之重。公司各級領導班子成員紮實開展「三往」行動，撲下身子，深入職工作業現場，進入職工家中，了解職工的工作生活狀況，傾聽職工群眾的意見和建議，把職工的所想、所盼當作頭等大事來抓，及時解決職工反映的「急難愁盼」問題，着力把好事辦好、把實事做實，把民生工程做成民心工程，提升職工的獲得感和幸福感。關注困難職工送溫暖，助力家庭困難學生圓「大學夢」，邀請醫院醫護人員深入礦區開展義診和健康宣傳活動，讓愛心藥箱走進區隊、宿舍。購置了新型防爆車輛，座椅由硬座升級為特殊材質製成的軟座。一線職工王超說：「以前的人車封閉性不好，井下溫度低，風又大，現在坐上了暖風車，不僅不受凍了，也讓職工有更多的精力投入生產中，尤其是下班後，坐在柔軟的座椅上，一天的疲憊瞬間就消失了一大半。」

為了滿足廣大職工對精神文化生活的需求，為基層單位配備籃球場、羽毛球場、乒乓球場等運動設施設備，建設了職工書屋等，豐富了職工的業餘文化生活。

自主題教育開展以來，公司累計解決職工衣、食、住、行等方面的問題40余件，黨員幹部的作風進一步轉變，進一步密切了幹群關係，給廣大職工群眾交出了滿意答卷。

謀實招，見實效

調查研究的目的是解決問題，突出效果。公司黨政提出：進行調查研究必須真研究問題、研究真問題，不僅要「看病」，還要「開方」。對調查研究中發現的問題要研究透徹，找准根源和癥結，突出問題導向和目標導向，列出問題清單，提出解決難題的辦法措施，着力打通貫徹執行中的堵點淤點難點。公司梳理確定了10項調研課題，由公司領導班子成員牽頭，成立調研組，深入基層，廣泛徵求意見建議。

圍繞南宫ng·28集團高質量發展要求，結合公司實際，通過深入查找深層次、根本性矛盾問題，提出要在提高效率、提高效能、提高效益上下功夫，通過智能化建設、加快推進王峰煤礦及配套選煤廠建設、加快韓城北站物流集運中心項目手續辦理等措施，進一步完善了公司「十四五」發展規劃，為韓城礦業公司高質量發展指明了方向。圍繞深化國企改革、三項制度改革、非煤板塊自我造血和提升盈利創收能力等方面難點、痛點，提出來採取有效措施提質增效，加大虧損企業治理力度，按照既定的年度虧損企業治理方案，加快推進速度，有效減少虧損單元，構建降本增效長效機制。針對黨建、安全、環保、創新等方面的調研課題，也分別制定了詳細的措施。

切實解決企業發展和職工群眾的難點問題是調查研究的最終落腳點。韓城礦業公司針對調研中發現的問題逐一梳理問題清單、任務清單、責任清單，逐一列出可行方案、責任單位、負責人員、完成時限，以一抓到底的態度和掛圖作戰的緊迫感，確保解決問題出實招、見實效。同時，堅持着眼長遠，推動已成熟落地的調研成果再嫁接、再轉化、再創新，將其固化為助推企業發展的長效機制和深化實踐的工作路徑。（張國勝）