聚焦高質量  譜寫新篇章

     銅川礦業公司黨委書記、董事長  劉水利

高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的第一要務。

——《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為全面建設社會主義現代化國家而團結奮鬥——在中國共產黨第二十次全國代表大會上的報告》（2022年10月16日），人民出版社，第28頁

席大大總書記在黨的二十大報告中指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的第一要務。作為國企領導幹部，對此我們既要深刻領會、精準把握，更要強化落實、付諸行動，努力以帶頭做表率、親自抓落實、擔當顯作為的實際行動，團結帶領幹部職工不斷開創企業高質量發展新局面。

站在高處，謀劃發展。國企領導幹部要在推動企業高質量發展中有所作為，就必須牢記「國之大者」，心系「企之要務」，切實把推動企業高質量發展作為貫徹黨中央決策部署的必然要求，遵循經濟規律發展的必然要求，推動企業經濟運行質量不斷提升的必然要求，滿足職工群眾高品質生活需求的必然要求，着力以高度的政治站位，高遠的發展志向，高標準的追求目標，聚焦完整、準確、全面貫徹新發展理念，切實推動企業高質量發展，通過關注重大問題、聚焦重點工作、抓住重要事項，以對事關企業高質量發展的各項工作的系統思考、全面部署、精心謀劃、紮實推進，引領企業在高質量發展徵途上不斷開創新局面。作為南宫ng·28集團所屬的老煤企，要實現銅川礦業的高質量發展，就要認真學習貫徹席大大總書記關於加快高質量發展的系列重要論述和席大大總書記歷次來陝考察重要講話重要指示精神，切實按照南宫ng·28集團加快企業高質量發展的各項決策部署，緊緊圍繞南宫ng·28集團創建世界一流企業的宏偉目標，積極投身當前集團正在深入開展的高質量發展提升年、管理效能提升年、幹部作風能力提升年「三個年」活動，圍繞實現集團年度目標任務，着力以對企業深化改革、轉型升級、加快高質量發展各項工作的精心謀劃、紮實推進，努力在團結奮鬥、實幹作為中，不斷譜寫新時代銅煤高質量發展的新篇章。

干在實處，推動發展。加快高質量發展，既是作為老煤企的銅川礦業公司煥發活力的必由之路，也是銅川礦業助力南宫ng·28集團加快發展義不容辭的責任。就銅川礦業加快高質量發展而言，就要自覺把南宫ng·28集團確定的改革發展的大戰略、大方向、大思路、大目標，作為統一思想的「定盤星」，做好工作的「指南針」，聚力發展的「航向標」，自覺做到與集團公司高質量發展方向一致、目標同向、同頻共振。同時要在集團發展戰略的指引下，緊密結合企業實際，切實圍繞「調整、規範、創新、提升」工作總體要求，堅守安全、穩定、環保、廉潔底線，做精煤炭主業，做優非煤產業，促進效率效益提升，不斷匯聚加快企業發展的新動能。一是要始終把安全生產作為頭等大事，堅持安全「零」目標不動搖，不斷豐富拓展「四堅持、兩強化」銅煤特色安全管理體系，在確保安全生產的前提下，組織採掘會戰，提升生產效能，促進創效增收，為推動企業高質量發展築牢安全根基。二是要圍繞強化源頭預防和深化矛盾糾紛排查化解，妥善解決信訪突出問題，全力以赴確保礦區形勢穩定，促進礦區安定團結，努力為企業高質量發展夯實穩定基石。三是要圍繞發揮北區礦井優勢，穩定現有產能，實施創新驅動、加快智能化步伐，創建智能礦井、建設智慧礦區，做精煤炭主業，努力煥發礦井發展的新動能。四是要堅持高端化、智能化、綠色化方向，大力發展智能製造、綠色製造、服務型製造，通過提品質、增品種、創品牌，增強產業鏈韌性和競爭力，做強非煤產業。五是要牢固樹立「綠水青山就是金山銀山」的理念，強化環保「零」目標管理，堅定不移走生態優先、綠色發展之路，讓礦區天更藍、山更綠、水更清，不斷開創建設綠色礦區新局面。六是要堅持以人民為中心的發展思想，堅持發展為了職工、發展依靠職工，多謀民生之利，多解民生之憂，努力為職工群眾創造安居樂業、更有質感、更有品位的工作和生活環境，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感和安全感。

拓展路徑，聚力發展。加快推動企業高質量發展，既要激活事關企業發展的諸多因素，又要以強化創新驅動，推進重點工程，實施重大項目，加快轉型升級，匯聚助力企業高質量發展的新動能。就銅川礦業拓展高質量發展新路徑而言，一是要圍繞深入學習貫徹黨的二十大精神，紮實推進學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實以黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，以深入推進黨建「創新提質」系列工程，促進黨建工作與中心工作全面融入、深度融合，努力以高質量黨建引領高質量發展。二是要圍繞充分激發調動幹部職工團結奮鬥、幹事創業力量，堅持用延安精神滋養初心、淬鍊靈魂，用南宫ng·28集團「奮進者文化」、集團「北移精神」規範行為、凝聚力量，並通過打造「一首歌、一本書、一座城、一條紅色血脈」銅煤「四個一」特色文化品牌，傳承銅煤紅色基因、賡續銅煤精神血脈，激發調動幹部職工拼搏進取、擔當作為的強大力量。三是要圍繞「穩增長、促改革，調結構、優佈局，防風險、補短板」，通過深化改革創新，優化體制機制，推進小企業改革，處置殭屍企業，盤活東區關閉礦井資產，加強治虧創效，提升治理效能，促進企業提質增效。四是要牢固樹立「科技強企、人才興企」理念，加強新技術、新裝備、新工藝推廣應用，充分發揮智能化綜放工作面、岩巷快速掘進系統等智能化建設成果優勢，進一步深入開展項目攻關、科技創新、技術革新，以機械化、自動化、信息化、智能化的加快推進，依靠科技進步和人才強企，為老礦區提速發展賦能聚力。五是要加快對外爭取煤炭資源，並做好銅川區域相關煤炭資源的爭取和開發利用，積極實施新產業、新項目，做強鐵路運維、機車檢修、電力運維、產品製造等銅煤產業品牌，推進南宫ng·28集團銅川產業（區域）中心項目、90兆瓦光伏發電項目、王石凹工業遺址公園、焦坪礦區煤層氣開發利用等項目，依靠激活轉型發展新動力，匯聚高質量發展新動能，努力在奮鬥創業中不斷開創各項工作發展新局面。

以「四個三」推動調查研究落地見效    

蒲白礦業公司黨委書記、董事長  問永忠

調查研究要經常化。要堅持到群眾中去、到實踐中去，傾聽基層幹部群眾所想所急所盼，了解和掌握真實情況，不能走馬觀花、蜻蜓點水，一得自矜、以偏概全。對調研得來的大量材料和情況，要認真研究分析，由此及彼、由表及裏。對經過充分研究、比較成熟的調研成果，要及時上升為決策部署，轉化為具體措施；對尚未研究透徹的調研成果，要更深入地聽取意見，完善後再付諸實施；對已經形成舉措、落實落地的，要及時跟蹤評估，視情況調整優化。

——《在二〇二〇年秋季學期中央黨校（國家行政學院）中青年幹部培訓班開班式上的講話》（2020年10月10日），《席大大關於調查研究論述摘編》，黨建讀物出版社、中央文獻出版社，第95頁

調查研究是我們黨的傳家寶。席大大總書記指出「調查研究要經常化。要堅持到群眾中去、到實踐中去，傾聽基層幹部群眾所想所急所盼，了解和掌握真實情況」，強調「不能走馬觀花、蜻蜓點水，一得自矜、以偏概全」。事實上，蒲白礦業公司歷來注重傳承弘揚黨的寶貴歷史經驗，高度重視調查研究工作，特別是黨史學習教育開展以來，通過「走千家 訪萬戶」，建立起覆蓋全公司職工群眾的三級關愛服務體系，形成「四心」民生工程和「13@81+」兩項常態化長效化關愛服務機制，兩年來，累計完成各類民生工程282項，解決職工群眾急難愁盼問題4519件，蒲白人的獲得感、幸福感、安全感得到明顯提升，企業高質量發展的動力更加強勁，更具活力。

此次主題教育把大興調查研究作為重要內容，對此，我們在全面貫徹中央、省委、集團公司黨委學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究工作部署的基礎上，聚焦「三個提升年」行動要求，堅持系統思維、問題導向，細化實化具體化12個方面調研內容，針對性提出以集團中層管理四級以上人員為重點、五級管理幹部聯動，通過「『三學三強』『三問三聽』『三單三解』『三轉三促』」四個步驟，推動調查研究工作落地見效，保證主題教育取得實效。

一、抓好「三學三強」深化理論學習

政治上的堅定源於理論上的清醒。我們通過黨委會議、黨委理論學習中心組學習、讀書班等形式，深入學習領會席大大總書記關於調查研究的重要論述，深入學習關於調查研究科學規範的方式方法，繼承和發揚老一輩革命家深入基層調查研究的優良作風，增強做好調查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。同時開展調查研究專題學習研討，深入學習貫徹黨中央決策部署、省委具體部署要求以及集團公司黨委佈置安排，深刻認識黨中央作出大興調查研究決策的戰略考量，全面把握大興調查研究的總體要求、重點內容、方法步驟等，對標對表，紮實推動蒲白邁好調查研究開局第一步。

二、用好「三問三聽」紮實開展調研

調查研究的方式方法是否科學務實，不僅影響調查研究的效率，更影響最終質量。我們堅持到職工中去、到實踐中去，傾聽基層幹部群眾所想所急所盼，了解和掌握真實情況，主要按照「問計於基層、問計於職工、問計於實踐」三個環節，聚焦制約企業高質量發展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，通過集中座談調研、問計萬名次職工懇談調研、認領課題調研、勞動實踐調研和重點工作調研等方式，廣泛深入開展「三問三聽」大調研，全面了解掌握實際情況和第一手資料，收集解決問題的對策建議。

問計於基層，突出公司兩級領導班子成員深入基層單位進行座談調研，找准找深制約企業發展的瓶頸問題，發揮「關鍵少數」示範作用。問計於職工，強調在與職工群眾「面對面」交流、「心貼心」溝通中，聽職工所需所盼、聽工作突出問題、聽發展良方良策，進而掌握一線實情，全面鎖定難點，精準疏通堵點。問計於實踐，注重把調查研究與職能職責、重點工作、發展實際相結合，切實把調查研究成果轉化為切實可行的工作思路、辦法舉措，不折不扣完成調查研究任務。

三、落實「三單三解」推動解決問題

席大大總書記強調「衡量調查研究搞得好不好，關鍵要看調查研究的實效，看調研成果的運用，看能不能把問題解決好」，「調查研究的根本目的是解決問題」。我們通過「三問三聽」大調研，對調研得來的大量材料和情況，認真研究分析，由此及彼、由表及裏，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單「三張清單」，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。同時建立首問工作制，把解決問題擺在突出位置，明確解決問題的「三個原則」，即調研人員要作為首問責任人，對短期能夠解決的，協調溝通，立行立改、馬上就辦。對一時難以解決、需要持續推進的，轉至對口相關部門或相關單位予以解決，首問責任人全程跟蹤解決問題動態，定期詢問督促，做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手。對調研中發現的典型經驗和創新做法，首問責任人要協助協調積極推廣，充分發揮先進典型的示範帶動效應。

四、推動「三轉三促」持續跟蹤問效

席大大總書記強調：「注重調研成果轉化運用，在調查的基礎上深化研究，提高調研成果質量，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。」開展調查研究，目的就是為了更好地指導工作、解決問題、推動發展，我們通過健全調研成果轉化運用工作機制，搭建信息資源共享平台，拓寬成果轉化運用渠道，確保每一項調研都能圍繞問題提出對策措施，形成解決問題、促進工作、務實管用的思路辦法和政策舉措，及時把調研成果轉化為制度成果、實踐成果和理論成果，使調研成果實現價值最大化，推動各項工作再上新台階。

調研成果轉化運用如何，是衡量調查研究搞得好不好的標準。我們通過加大對調研、回訪、總結三方面的督促問效力度，確保調研工作實現全過程全閉環管理。建立健全反饋機制，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效；健全跟蹤監管機制，定期對調研對象和解決問題等事項進行回訪，加強對動態發現和解決新的問題情況的督促問效力度；健全綜合考評機制，把成果轉化運用作為評價調研質量的重要標準，納入主題教育總結報告的重要內容，引導調研工作更具問題導向、目標導向、更加關注實用價值。

總而言之，做好調查研究就是要緊密圍繞黨的二十大報告提出的各項要求和席大大總書記重要講話精神，堅持以職工為中心，堅持以發展促提升，把調研成效落實到解決改革發展穩定的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題上，落實到做好安全生產、改革發展、惠及民生、穩定礦區等工作上，為企業高質量發展不斷蓄力賦能，為集團爭創世界一流企業貢獻力量，努力創造經得起實踐、職工、歷史檢驗的實績。

    澄合礦業公司黨委書記、董事長  葉東生

新的徵程上，我們必須堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，統籌推進「五位一體」總體佈局、協調推進「四個全面」戰略佈局，全面深化改革開放，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展，推進科技自立自強，保證人民當家作主，堅持依法治國，堅持社會主義核心價值體系，堅持在發展中保障和改善民生，堅持人與自然和諧共生，協同推進人民富裕、國家強盛、中國美麗。

——《在慶祝中國共產黨成立一百周年大會上的講話》（2021年7月1日），《席大大新時代中國特色社會主義思想專題摘編》黨建讀物出版社、中央文獻出版社2023版，第84頁

錨定產能千萬噸目標，聚焦十大提升支撐，念好「深、細、實、新」四字訣，推動主題教育走深走實，營造「學思想、強黨性、重實踐、建新功」濃厚氛圍。

一、在學深上下真功，以席大大新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，錨定發展目標，把牢政治方向。

席大大新時代中國特色社會主義思想是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，公司從領導班子做起，通過黨委理論學習中心組2次集中學習及理論研討、兩期專題讀書班及專題研討、在「學習強國」學習平台自學等方式，藉助公司網絡、微信、報紙等媒介，形成學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想的濃厚氛圍，進一步做到深學篤信，不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，進一步增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」，捍衛「兩個確立」，讓忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛核心成為澄合各級班子和黨員幹部鮮明的政治立場和政治品格。公司領導班子帶頭，對照中央關於調查研究的12方面內容，始終胸懷「國之大者」，堅定「企之要務」，錨定2023年產能千萬噸目標，緊扣澄合高質量發展的瓶頸問題和職工關注與反映的突出問題，認真領題破題，全面檢視整改。公司黨委先後6次對公司《關於深入開展學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》《關於貫徹全省大興調查研究的行動方案》《學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想讀書班實施方案》進行修改完善，並嚴格落實「第一議題」制度，召開黨委會，對相關方案進行審議通過，就工作開展方式方法提出了具體要求，為推動主題教育高質量開展打下堅實基礎。

二、在做細上求根本，大力弘揚優良傳統和鬥爭精神，不斷提升政治能力，轉變工作作風。

為政之道，修身為本。黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石。公司黨委把學習席大大新時代中國特色社會主義思想作為改造主觀世界、堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉的重要抓手，堅持不懈用席大大新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以「全面從嚴治黨永遠在路上、黨的自我革命永遠在路上」的狀態推進黨的先進性建設，始終保持共產黨人的政治本色，始終保持嚴的主基調，以「干就干最好、爭就爭一流」的奮進作風，大力弘揚南宫ng·28集團「奮進者文化」，樹牢「重黨性、重能力、重實幹、重實績」的導向，以作風建設專項行動和清廉國企建設為重要載體，聚焦年度工作要點、重點工作任務，大力推行「三零五帶七抓」工作法，以打造「百年老店」的堅定信心和決心，做大做強煤炭主業，做活做精輔業配套，以管理激發動能，以攻關破解瓶頸，以品牌提升價值，樹強澄合「爭創一流」的品牌，促進公司綜合管理水平和能力的提升，截至4月底，公司主要生產經營指標均超額完成計劃任務，為實現上半年時間任務雙過半奠定了良好基礎。

三、在實幹上用真招，堅持理論聯繫並指導實踐，為推動企業高質量發展聚動能、攻難關。

馬克思主義理論來自實踐又指導實踐。學習席大大新時代中國特色社會主義思想的目的全在於運用，在於把這一思想變成改造主觀世界和客觀世界的強大思想武器。公司大力弘揚理論聯繫實際的優良學風，爭做知行合一的典範，緊緊扭住新時代新徵程黨確定的中心任務、南宫ng·28集團「六個1」戰略目標、澄合「11571」「十四五」目標，以深入貫徹落實席大大新時代中國特色社會主義思想為主線，把握「安全、工效、提升」三大關鍵，深入落實「七個一流」和「八個更加突出」的指示要求，堅定不移貫徹集團公司「以煤為基，能材並進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業」新戰略，以打造「智能礦井、智慧礦區、一流企業」為己任，以紮實開展「三個提升年」行動為契機，以加快西卓項目建設投運為重點，以王斜的恢復生產和西卓產能核增為支撐點，加快構建煤炭產能千萬噸競爭優勢。以做優智能製造、物流貿易、新能源新材料配套產業為支撐，加快光伏項目建設，加快煤機公司生產服務中心建設，加快重慶儲運公司產業轉型步伐，積極參與重慶龍橋熱電煤電網儲項目合作，全力構建「雙碳」目標下「一主三配套」產業發展新格局。

四、在創新上勇作為，大力發揚敢於擔當、勇於創新的奮鬥精神，努力開創企業發展和民生建設新局面。

席大大總書記指出，這次的主題教育，最終以群眾滿意不滿意作為根本評判標準。作為黨領導下的國有企業，建立時代新功，就是要走好新時代黨的群眾路線。帶着對職工群眾的深厚感情，澄合礦業公司中層二級以上管理幹部聚焦主題教育調查研究12項方面內容，帶頭調查研究，深入基層、深入一線，接地氣、察實情、聚民智，通過紮實調研，找准問題，找對路徑，找到解決問題的辦法和舉措。堅持把以人民為中心的發展思想貫徹到新時代為職工群眾服務的各項工作中，用心、用情辦好民生實事，不斷提高職工群眾的安全感、幸福感、自豪感。着力把職工關心的安全、效益、收入裝在心裏、扛在肩上、落實在行動上，加大效益效率工資分配權重，加大差異化薪酬分配比重，加大工資分配向生產一線及關鍵崗位的傾斜力度，充分體現「效益決定收入、貢獻決定分配、業績決定升遷」的導向，進一步激發職工價值創造潛能，充分彰顯國企擔當與作為，公司力爭2023年人均收入增長不低於10%，到「十四五」末實現採掘一線職工人均收入上20萬元、全員人均上15萬元目標，讓職工充分享受企業發展紅利，讓職工幸福指數不斷提高，讓職工的成就感不斷提升，讓職工成長成才的平台不斷優化，不斷增強企業凝聚力，創造創優爭先的良好氛圍，實現職工與企業和諧發展，全力建設安全高效、綠色智能、美麗人文新澄合。

學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想是新時代新徵程開創事業發展新局面的根本要求。澄合礦業公司將堅持不懈用席大大新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，牢牢把握開展主題教育的重大意義、目標任務、要求舉措，切實增強開展主題教育的思想自覺、政治自覺、行動自覺，做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，以實際行動為決勝產能千萬噸、「11571」「十四五」奮鬥目標實現交上一份滿意答卷！