近日，全國總工會發佈全國工會重點工作創新案例（2024年第4期）。其中，「江蘇恆神圍繞安全工作 創新民主管理新模式」入選「維護職工權益」案例。

江蘇恆神創新做法，召開專項職代會，組織職工代表對總經理的安全生產、職業健康及個人履職情況進行民主評議。職工代表們現場認真填寫《企業主要負責人安全生產履職情況評議表》，通過客觀公正的評價打分，對總經理的安全生產工作進行全面考量。評議結果不僅進行公示，還抄送上級主管部門，確保整個過程的透明與公正。

這一創新舉措取得了顯著的工作成效。通過面對面述職和打分，企業負責人切實感受到了工作壓力，極大強化了責任意識，進一步推動了企業全面落實安全生產主體責任，也督促企業主要領導更好地履行安全生產第一責任人的職責，由此形成了全員關注安全、全員參與安全的良好氛圍。更為重要的是，這一舉措為工會工作融入安全生產開闢了新路徑，開創了民主管理的新模式。全國總工會對這一做法予以充分肯定，在完善相關內容的基礎上，全國總工會下發通知：加強企業職代會聽取安全生產和職業健康專題報告工作。

通過這一舉措，一是職工充分認識到民主管理在安全生產工作中的關鍵重要性，企業民主管理意識得以強化，職工的主人翁責任感和使命感大幅提升。二是建立並暢通了有效的企業安全生產監督和溝通機制，保障了職工的意見和建議能及時得到反饋與處理。三是完善了企業安全生產責任體系，明確各級安全生產責任，形成了層層負責、齊抓共管的良好局面。四是構建了安全生產持續改進機制，通過定期評估和整改，不斷完善安全生產工作，有力確保了企業安全生產水平的持續提升。

近年來，作為一家國有控股混改新材料研發生產企業，江蘇恆神股份有限公司堅持黨建帶工建，不斷深化全過程、全鏈條民主管理。公司工會堅持以「積極為黨政分憂，堅持為大局服務，努力為群眾解難，主動為職工維權」為出發點和落腳點，想職工所想、急職工所急、解職工所難，以深化民主管理、推進技術創新、為職工謀福祉等實實在在的舉措，贏得了點讚，溫暖了人心，真正把好事實事辦到員工心坎上，使員工在「家」的氛圍中找到歸屬感，充分激發廣大幹部職工的動力活力，形成團結一致、共謀發展的良好局面，為企業高質量發展匯聚齊了同心奮鬥的磅礴偉力。（王一帆）