學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育轉入常態化推進以來，新型能源公司黨委在集團公司黨委堅強領導，突出主題主線，突出「六個強化」，築牢思想根基，以擔當作為、實幹實績，推動公司高質量發展取得新成效。

強化組織領導。9月21日集團公司主題教育培訓會後，公司黨委第一時間組織專題學習，黨委會專題學習集團公司關於主題教育轉入常態化教育的相關工作指示，牢牢遵循「兩個不變」和「4+1+X」要求，精心制定《持續深化鞏固主題教育成果落實方案》，做到責任不變、工作力度不減，以更高站位、更高標準、更高要求把「後半篇文章」各項任務做深入、做紮實、做到位。

強化理論學習。堅持將「學思想」作為首位任務貫穿始終，以《學習席大大總書記重要講話精神過程管理辦法》為遵循，推動理論學習由「軟任務」變成「硬約束」。及時跟進學習席大大總書記關於第二批主題教育「五個更加注重」的重要要求，堅持領導帶學、個人自學、支部共學、分層研學、實戰檢學「五級聯動」。把理論學習作為幹部成長必修課，在深化、內化、轉化上聚力用勁，10月16日至20日，舉辦年度後備幹部暨年輕後備幹部培訓班，結合主題教育有關要求精心設計教學內容，通過現場講授、案例分析、專題討論、交流分享、外出研學等形式，面向90余名後備幹部進行全方位、立體化培訓，砥礪理想信念和初心使命，深受學員好評。10月份正式啟動為期四個月的主題教育集中讀書值周活動，公司機關以部門黨小組為單位，結合必學書目和政策業務，每個工作日利用一小時時間組織學習研討，基層各單位以支部為單位設立「讀書日」，開展全民閱讀活動，形成「比學趕超」濃厚氛圍。

強化調研應用。堅持以系統思維推進調研成果轉化，公司班子成員對前期已成熟的調研成果，加大轉化運用力度，進行分類轉化，強調「事要解決」，切實把成果轉化與中心工作、典型引領、建章立制結合起來。根據班子成員調研情況，圍繞「創新+減虧」主題，對主營業務和投資方向再次進行梳理，進一步明確主業佈局和落實發展舉措，深入推進虧損企業治理，緊緊圍繞集團主業進行延鏈、補鏈、強鏈。1—10月，新型能源公司實現營業收入13.90億元，實現利潤1.05億元，較上年同比增長30.76%，各項指標均創歷史新高。

強化督導問效。強化督導檢查、不定期暗訪督查、雙周調度，將主題教育「後半篇文章」納入黨建月度考核、年度考核體系，以嚴實的作風、嚴明的紀律，精心組織、加壓奮進，確保主題教育取得實實在在的效果。同時將考核結果與工資績效相掛鈎，提高了基層工作積極性和主動性。堅持「當下改」與「長久立」相結合，對整改自查檢視、專項整治、調查研究、主題教育專題民主生活會四類檢視問題60項進行貫通整改。

強化基層建設。把開展主題教育同加強基層黨組織建設工作結合起來，制定印發《全面深化黨支部標準化規範化建設工作方案》，立足「一單位一特色、一支部一品牌」要求，深挖支部特色亮點，進一步提升黨支部標準化規範化建設水平。新建基層黨組織3個，狠抓「三會一課」落實，以黨建入章程暨黨組織議事規則「回頭看」等具體任務為抓手，在實戰歷練中提升基層黨組織凝聚力、戰鬥力。聯合韋曲街道神舟五路社區黨委開展機關支部、黨員「雙報到雙服務」活動，投資興建智慧谷小區電動車棚15個、電動自行車充電樁15台，設計充電插口180個，為小區解決無車棚、充電難問題。

強化作風建設。啟動基層治理不良現象專項整治，持續糾治形式主義官僚主義不擔當不作為問題，提高班子成員依法行政、廉潔從政意識和能力。對標集團「五型」總部建設，啟動「五型」機關建設，以幹部作風提升助推機關效能轉變，推進公司發展戰略落地落實。全面履行黨風廉政建設主體責任，加強紀監與相關業務部門的貫通協同，構建「大監督」體系，以風清氣正的政治生態，營造良好的幹事創業環境。

下一步，公司黨委將認真貫徹落實集團黨委關於主題教育的最新部署要求，突出「學、思、踐、悟」，常態化做好主題教育「後半篇」文章，全力以赴打好年底收官戰，推動全年各項目標任務圓滿完成。（張淏）