隨着學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育的深入開展，小保當礦業公司黨委緊扣主題教育總要求，精心謀劃部署，全面一體推進，從理論學習中厘思路、從調查研究中覓良策、從解決問題中促發展，切實把席大大新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘鍊黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。

明方向，從理論學習中厘思路

方向明才能思路清，思路清方可謀劃准。

主題教育開展以來，該公司黨委迅速行動，第一時間組織召開主題教育工作例會，制定下發《大興調查研究實施方案》《公司領導班子開展調查研究工作方案》等文件，形成領導班子成員牽頭抓，月安排、周推進的工作機制。

「學」字當頭，是首要任務、重中之重。該公司領導班子成員堅持先學一步、力求深學一層，以開展主題教育專題黨課、中心組學習、「有聲書」等多種形式為重要抓手，在以學增智中明方向，在以學促幹上見實效，達到了深化認識、凝聚共識、完善思路舉措的預期效果。

同時，該公司黨委為黨員幹部配備《席大大著作選讀》《席大大新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等專題書目，完成了為期8天的讀書班學習，讓黨員幹部深入理解席大大新時代中國特色社會主義思想的核心要義。

此外，通過成立綜合協調、理論學習（宣傳）、調查研究、成效推動、檢視整改五個小組，對重點任務逐一明確相關責任單位、責任人和完成時限，一體化、清單化推進主題教育不折不扣、全面推動各項任務落實、落地、落細。

重實踐，從調查研究中覓良策

調查研究是謀事之基、成事之道，更是開展主題教育必須貫穿始終的重要方法論。

真找問題，才能找到真問題。該公司領導班子堅持理論與實踐相結合、學習與調研相貫通，按照「1+1」領題模式開展調研，以身作則、以上率下，深入基層、深入職工，聽真話、察實情，努力把情況摸清、把問題找准、把對策提實。截至目前，共開展現場調研37場次，參加調研人數達500餘人次，形成了一批具有較高質量的調研報告，取得了階段性調研成果。同時，將發現的問題及時列入問題清單，明確整改責任、整改措施、整改目標、整改時限，做到問題不解決，不鬆勁不放手。

「要通過『曬』問題、亮進度、告結果，讓職工清楚地知道自己反映的問題打算怎麼整改、改到了什麼程度、取得什麼成效。」在學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上，該公司主題教育相關負責人明確把「抓好問題整改」作為此次主題教育的一項重點措施，提出一系列具體要求，為調查研究的下一步工作指明了方向。

目前，圍繞制約企業高質量發展難題、重大項目突破、智能化提檔升級等方面確定的問題清單已建立「五落實台賬」。通過厘出「重點事」、找准「矛盾點」、明確「時間表」，為持續開展好調查研究規劃了清晰路徑。尤其在加快一號煤礦二號風井、5m-6m煤層年產2000萬噸柔性產能項目上，明確責任領導、責任部門，一體化推進項目建設。

破難題，從解決問題中促發展

提前23天完成上半年各項生產經營指標。

一號煤礦智能快掘單日進尺突破95米。

鐵路發運突破2600列。

……

這是該公司黨委深入開展學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育、全力推進企業高質量發展的生動實踐。

在開展主題教育過程中，該公司緊緊圍繞高質量發展這個首要任務，聚焦南宫ng·28集團半年工作會精神，圍繞安全生產、實物量指標、主要經濟指標、成本管控等重點工作，積極召開主題教育調研成果交流會，開展典型案例解剖式調研成果研討，進行領題調研成果交流，全力破解各項制約生產的難題問題，不斷淬鍊提質增效「核心優勢」，以時間任務「雙過半」的成效檢驗主題教育成果，不斷推動調研成果更好轉化為推動高質量發展的實際成效。

通過建立調研成果轉化運用清單，從問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升、機制有沒有完善等方面整體評估調研，確保在主題教育期間能解決一批問題，取得一批成績。目前已協調解決安全生產、機電管理各類問題10項，「安全素質與職業技能」等3項民生實事已得到落實。

值得一提是，該公司已建成8個智能綜采工作面，擁有智能掘進、智能煤流、智能輔助運輸、智能洗選、智能裝車等多個系統，兩礦主要巷道實現5G信號全覆蓋，井下重要場所可巡檢機械人全覆蓋，核心地點中央變、盤區變實現「無人值守、有人巡檢」。

一場場思想洗禮淬鍊着初心和恆心，一次次調查研究強化着責任與擔當，一個個難題迎刃而解，一個個「痛點」逐步攻克……如今，隨着主題教育的深入開展，小保當礦業公司正在高質量發展的道路上闊步前行，為創建世界一流企業持續貢獻力量。（郭林）