創新為要，構築勝幫科技高質量發展戰略優勢

勝幫科技股份有限公司黨委副書記、總經理  沈和平

加快構建新發展格局，就是要在各種可以預見和難以預見的狂風暴雨、驚濤駭浪中，增強我們的生存力、競爭力、發展力、持續力，確保中華民族偉大復興進程不被遲滯甚至中斷。

——《把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局》（2021年1月11日）《席大大著作選讀》第二卷，第410頁

 席大大總書記號召中央企業等國有企業要加強科技創新，集合資源優勢，勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創技術的「策源地」、現代產業鏈的「鏈長」。勝幫科技股份有限公司（下稱「勝幫科技」）着眼全國發展大局、立足陝西實際、發揮自身優勢、明確主攻方向，積極探尋公司業務發展思路，謀求公司業務轉型方向，開拓公司業務新高地。

一、不忘初心，堅守主業，打破傳統思想束縛，創新改革，以新理念、新思維迎接國家發展新徵程

當前階段，國家開啟了全面建設社會主義現代化國家的新徵程，發展戰略、發展路徑發生重大調整，內在要求我們衝破傳統思想觀念上的禁錮和束縛，打破制約創新發展的各項「條條框框」，以宏大的視野，發展的眼光，實現思維方式、治理模式與社會主義現代化建設新徵程客觀實際相契合。作為企業管理者，要一如既往堅守化工產業高質量發展原則，專注於中國化工產業，把「新理念」作為衡量工作對錯、取捨的「試金石」，解放思想，再接再厲，為化工產業發展壁壘持續探索。

二、瞄準關鍵核心技術攻關，大力培育發展硬科技，為陝西服務和融入國家新發展格局提供「硬脊樑」支撐

深刻學習領悟席大大總書記「更好地服務和融入新發展格局」的要求。構建新發展格局關鍵在於實現經濟循環流轉和產業關聯暢通，根本要求是提升供給體系的創新力和關聯性，解決各類「卡脖子」和瓶頸問題。要充分發揮陝西省的能源資源、礦產資源等優勢以及勝幫科技地處上海的金融優勢、人才優勢，聚焦「能源安全」「雙碳」目標、綠色化工產業發展上的關鍵領域、關鍵環節、關鍵技術，努力培育一批能夠解決國家「卡脖子」制約、具有實力參與世界競爭的一流企業，以「勝幫」力量助力國家化工產業升級和能源安全發展。

三、前瞻性佈局戰略新興產業，凝聚「技融雙驅」，為陝西譜寫高質量發展新篇章注入強大動力

高質量發展的要義在於推動經濟發展從「有沒有」轉向「好不好」、從「大不大」轉向「強不強」。就勝幫科技本身而言，重點就是充分發揮好化工專業優勢，關鍵在於準確把握新一輪科技革命和產業變革歷史性機遇，前瞻性地部署未來產業，搶佔未來全球經濟發展的制高點。通過注入「技融雙驅」的發展思路，謀劃打造全球現代化工技術原始創新高地和具有全球影響力的現代化工產業生態高地將成為實施高質量發展戰略的有效手段，將為陝西譜寫高質量發展新篇章注入強大動力。

堅持黨的領導以高質量黨建引領保障企業高質量發展 

青海南宫ng·28新能源科技有限公司董事長、總經理祝文軍

中國特色社會主義有很多特點和特徵，但最本質的特徵是堅持中國共產黨領導。加強黨對經濟工作的領導，全面提高黨領導經濟工作水平，是堅持民主集中制的必然要求，也是我們政治制度的優勢。黨是總攬全局、協調各方的，經濟工作是中心工作，黨的領導當然要在中心工作中得到充分體現，抓住了中心工作這個「牛鼻子」，其他工作就可以更好展開。 

——《堅持黨對一切工作的領導》（2013年12月10日），《席大大著作選讀》第一卷，人民出版社2023版，第188頁

堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國有企業的「根」和「魂」，是做強做優做大國有企業的根本保證和力量所在。青海南宫ng·28新能源科技有限公司黨支部在南宫ng·28集團黨委的正確領導下，堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神以及全國國有企業黨的建設工作會議精神，以學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以「三個年」活動為導向，以「三往」行動為舉措，以「黨建領航、班子引領，幹部走在前列」機制為核心，不斷強化黨建基礎工作，增強黨支部的凝聚力和戰鬥力，為實現青海南宫ng·28高質量發展提供了堅強的政治保證和組織保證。

一、從席大大總書記的講話里學到實招

學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，公司黨支部按照集團公司黨委、直屬黨工委部署，精心組織、嚴格把控、立足實際，採取「下好學習『先手棋』、補足理論『精神鈣』、答好調研『特色卷』」等多種形式，促使主題教育成為企業高質量發展的指揮棒和風向標。

「開展好主題教育，在『學』上下功夫是關鍵。」在主題教育部署會、支委工作會議上，公司多次強調了學深悟透席大大新時代中國特色社會主義思想的重要性，積極創新學習方式，制定年學習計劃、月學習清單、周學習課程，通過線上線下學、領導帶頭學、幹部分享學、「三會一課」常態學、聚焦重點實踐學等多種形式不斷提升黨員幹部幹事創業能力本領，確保學習有收穫、思想受洗禮，找准精神坐標、凝聚前行動力。

自開展主題教育以來，公司黨員幹部職工採取集中研討、個人自學、觀看經典等方式投身主題教育學習，重點圍繞黨的二十大報告和黨章、《席大大著作選讀》等學習內容，積極組織開展集中學習研討，與會人員密切聯繫工作實際，暢談學習的感悟和體會，推動學習往深里走、往心裏走、往實里走。尤為值得一提的是，在開展讀書班集中學習階段，為徹底解決「工學矛盾」的問題，公司支部提前向每名黨員發送次日學習計劃，創新搭建起職工「互學互補」對子，通過跨部門、跨崗位開展職工結對，相互督促、相互輔導、相互交流，杜絕職工因工作原因未能參加學習的情況發生，確保理論學習全覆蓋。

目前，公司逢會必講黨建，必講席大大總書記的新要求和高質量發展的落實措施已成為常態，公司各級也將學習到的理論精髓廣泛運用到崗位實踐中、經營管理上，不斷在抓決策執行、抓對標提升、抓成果轉化上下功夫，促使主題教育取實效、見真章。

二、從優秀的工作作風中拿出硬招

今年以來，青海南宫ng·28新能源科技有限公司認真貫徹集團公司「三個年」活動部署要求，堅持黨建引領、創新平台載體、聚焦短板弱項、緊盯薄弱環節，全面推進「三個年」活動走深走實。尤其是在「幹部作風能力提升年」活動中，為了讓全體幹部職工切身參與、主動擔當、積極作為，公司狠抓重點任務、重要環節，圍繞活動要求，及時召開專題宣貫會議，建立健全工作機制，制定下發《幹部作風能力提升年實施方案》，並成立了由支部書記擔任組長，支委委員、副總經理為副組長，其他部門負責人為成員的工作專班，細化任務分工、明晰工作責任，為「幹部作風能力提升年」活動順利開展打實了基礎。

為有效把准黨員幹部職工在工作中存在的「病脈」，公司全面聚焦「勤快嚴實精細廉」的工作要求，將作風建設、工作效能、職工滿意擺在黨建、項目建設、產業發展等各項工作推進的首位，緊盯影響幹部作風能力提升的政治建設、理論武裝、幹事能力、實績導向等關鍵環節，全面細化年度黨建工宣紀、項目外拓、工程進度重點任務130餘項，並實行「掛圖上牆」管理模式，明確責任人和時間節點，形成「工作有人管、進度有人催、延時有人督、問責有人核」的閉環管理模式，切實推動「一把手」履行好第一責任人責任、班子成員履行好「一崗雙責」、黨員幹部履行好崗位職責，着力改變工作作風，形成「人人想幹事、人人能幹事」的良好氛圍，有效保障上級重大決策部署落地落實。

不僅如此，公司堅持以民生實事為抓手，着力優化服務水平、提升工作能力，將「幹部作風能力提升年」「我為群眾辦實事」「提升職工生活品質調研」等活動與年度重點工作相結合，緊盯職工群眾「急、難、愁、盼」問題，圍繞「工作環境、精神文化、福利待遇、技能提升」等方面徵集清單35份、問題33項，明確責任人和完成時限，用心用情用力解決群眾的操心事、揪心事、煩心事，切實讓群眾在幹部作風能力提升中感受到變化、享受到實惠。

三、從黨建生產高度融合處顯現真招

「要在統籌傳統產業綠色循環精益發展和新興產業融合集群差異發展中，推動高質量發展。」在今年1月18日南宫ng·28集團三屆二次職代會暨2023年工作會工作報告中多次提到了新能源、光伏、儲能等關鍵詞，並將青海南宫ng·28新能源科技有限公司西台20萬千瓦源網荷儲一體化應用示範項目一期10萬千瓦光儲項目納入南宫ng·28集團2023年度重點項目建設名單列表，為青海南宫ng·28下一步重點工作指明了方向、標明了藍圖。

有了方向目標，如何落實落地高質量項目按期推進成了青海南宫ng·28的第一要務。基於此，青海南宫ng·28堅持「黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力」的理念，通過黨建引領，強化業務統籌，壓緊壓實各部門單位責任，將公司及項目單位涉及的施工建設、進度把控、安全管理、業務提升等方方面面融入支部管理，將重點、難點工作及「三重一大」事項納入支部「三會一課」進行研究部署，持續推進黨建與生產經營的深度融合。除此之外，公司還專門印發了《關於高質量項目提升年實施方案的通知》文件，成立以「第一責任人」為組長的高質量項目建設專項工作組和突破問題難點的工作專班，明確責任人員，按月召開高質量項目建設推進工作專題會議，聽進度、解難題、話發展，確保項目進展始終「心中有數、手裏有方」。上半年，公司共召開支委會議6次、高質量專題工作會議4次，成立工作專班10個，研究並解決生產經營事項60餘項，為穩步推進西台項目建設提供了堅實保障。

不僅僅是這樣，在項目施工安全管理方面，公司積極創建「黨建+安全」工作模式，將安全施工列入支部重要議事日程，對工程進展實施全過程跟蹤、全環節管控，並引導施工現場黨員樹牢「帶頭保安全」的責任意識，充分發揮好先鋒模範作用，營造出「人人有壓力、個個擔責任、事事講安全」的良好氛圍，實現黨的建設與安全生產同頻共振、互促互進，全面築牢青海南宫ng·28高質量項目落地的安全生產屏障。

發展實踐證明，始終堅持黨的領導不動搖、貫徹中央大政方針不偏離，以黨的理論路線方針政策來武裝頭腦、指導實踐、推動工作，促進黨建工作與生產經營高度融合，正是青海南宫ng·28持續向好發展的最大秘訣。面對未來，青海南宫ng·28新能源黨支部將一如既往嚴格貫徹落實黨中央、集團公司黨委、直屬黨工委決策部署，堅持黨的領導，加強黨的建設，築牢「根」「魂」優勢，不斷鞏固以高質量黨建引領保障企業高質量發展的經驗成效，切實推動學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實、見行見效，為集團公司矢志躋身世界一流企業的戰略目標貢獻力量。

勇擔使命，積極作為

開創金融服務實體經濟高質量發展新局面

陝西開源融資租賃有限責任公司總經理  劉高社 

為實體經濟服務是金融立業之本。

要強化服務意識，努力實現經濟價值和社會價值統一。要多措並舉降成本，精準發力補短板，在服務經濟社會發展中創造價值和利潤。各類金融機構要加快轉變經營模式，做優主業，做精專業，特別是中小金融機構要注重業務本地化，下沉服務重心，不宜搞業務多元化和跨區域經營。要建設普惠金融體系，加強對小微企業、「三農」和偏遠地區的金融服務，推進金融精準扶貧。

要發展完善科技金融，鼓勵發展綠色金融。

——《服務實體經濟，防範金融風險》（2017年7月14日），《席大大著作選讀》第一卷，人民出版社2023版，第614-616頁

陝西開源融資租賃有限責任公司自成立以來，堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實席大大總書記關於金融工作重要講話重要精神，通過發揮融資租賃「融物+融資」的功能優勢，把「服務實體經濟，服務集團主業，防範金融風險」作為公司一切工作的出發點和落腳點，在支持實體經濟、服務集團發展、支持小微企業、助力綠色金融、促進鄉村振興，結合金融科技等方面取得了顯著成效和長足進步。

一、聚焦實體經濟，堅守服務集團主業使命

席大大總書記指出：「金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職，是金融的宗旨。」開源租賃在集團公司的堅強領導下，圍繞「發揮優勢，嚴控風險，服務集團，助力實體」的發展戰略，始終把服務實體經濟放在首位，不斷發揮融資租賃功能優勢，為實體行業企業發展保駕護航。

一是緊跟國家政策與行業發展趨勢，順應產業升級方向，突出發揮融資租賃的「融物」特點，以「先內後外，產業優先」的業務拓展思路，將業務導向放在實體產業、集團上下游產業鏈中，持續加大對各產業經濟和集團產業鏈的渠道開發覆蓋和營銷頻次。二是進一步深化與集團內部兄弟單位的合作力度與廣度，助力集團相關產業發展，着力構建以租賃物為核心的服務模式，不斷提升直租業務佔比和金融服務實體經濟水平。2022年，開源租賃平台業務0新增，直租項目佔比超過15%，內部項目佔比超過46%，較去年同期大幅上升。

服務實體經濟方面，開源租賃通過在交通運輸、金屬冶煉、採礦、電力等產業領域的深耕細作，與實體企業形成了較好聯動，在拓寬實體融資渠道、盤活企業存量資產、改善企業流動性，提高風險抵禦能力，設備改造升級等方面為實體企業提供了專業化的金融服務，有力助推企業創新發展和產業轉型升級。

服務集團方面，開源租賃堅持為兄弟單位提供優質金融服務。藉助產融協同大會搭建的交流協作平台，與寶雞華海、龐源機械等長期客戶在已有存量業務的基礎上持續發力，進一步加大合作力度。同時，持續營銷開發集團鋼鐵、電力、化工等主業板塊，實現陝鋼集團項目、榆林合力項目落地。把握集團業務發展方向，通過直接租賃業務模式參與集團「走出去」戰略，穩妥開展新疆等省外市場，加強與新疆生產建設兵團、南宫ng·28新疆公司等單位對接，在晶和源工業矽項目落地的基礎上，深入挖掘相關業務機會，為集團高質量發展作出更大貢獻。

二、聚焦小微、服務「三農」，不斷提升金融服務質量

席大大總書記要求，積極發展普惠金融，大力支持小微企業、「三農」和精準脫貧等經濟社會發展薄弱環節。中小企業作為實體經濟的薄弱環節，固定資產投資在其經營資金中往往佔據重要比例，而融資租賃「融資+融物」的天然優勢，則可通過金融手段達成所有權與使用權的分離，大大減輕中小企業設備更新的現金流壓力。陝西尚遠水務有限公司是一家專注於污水處理的環保類企業，因相關項目投資金額較大，急需外部融資。開源租賃在前期走訪調研的基礎上，開啟綠色審批通道，為尚遠水務量身定製了切合實際的融資方案。該項目前後歷時2年時間，涉及租賃物相關合同超過36個，前後陸續投放資金72次，累計金額7000多萬元，不僅緩解了尚遠水務的融資壓力，其承接的高難度複雜污廢水處理項目也按期投產。該筆項目的投放，既是開源租賃助力小微企業一個縮影，也是開源租賃推動綠色產業和綠色金融協同發展的堅持和探索。

長期以來，「三農」金融缺口較大，相關涉農企業在技術升級改造、設備設施更新換代、購置或盤活大型固定資產投資等方面很難得到金融支持。今年以來，開源租賃主動與集團下屬榆林合力生物科技公司對接，為榆林合力優化生產工藝和採購甜菊糖苷提取配套設備提供緊缺的資金。項目投產後，不僅將大幅提升榆林合力生產能力，還將間接帶動當地農戶上百戶每戶年均增收5000-10000元，取得農民增收、農業增效、農村振興的良好效果。

實踐證明，開源租賃探索出的產融協同之路不僅解決了中小企業經營過程中的融資需求，有效降低了融資成本，而且在助力企業技術升級改造、設備設施更新換代、購置大型固定資產投資方面取得了事半功倍的效果。

三、促進金融與科技相融合，構建數碼化金融服務新模式

金融數碼化發展的浪潮之下，金融科技已成為融資租賃行業業務轉型的發力點。席大大總書記也提出，要發展完善科技金融。近年來，開源租賃以科技賦能，融合構建數碼化的融資租賃核心業務系統。該系統全面匹配會計準則，將租前、租中、租後三大核心管理模塊及業務報表、資金管理、業財一體化等重點模塊實現線上運行。目前，該項目一期工作已開發完畢，初步涵蓋了公司前、中、後台業務部門，串聯起業務審批流程和業務操作流程，完成了業務信息在各部門之間的有效傳遞，實現了從承租人信息錄入到合同結束的業務全過程。系統運行以來，常規業務流程效率大大提高，風險管控與經營決策分析能力進一步增強，業務運營、業財銜接、資產管理等核心功能持續完善。未來，開源租賃將依託核心業務系統及更多的金融科技工具，不斷探索金融支持實體經濟和防控金融風險的新路徑。

奮進新徵程，建功新時代。開源租賃將始終堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十大精神和席大大總書記關於金融工作重要講話精神，進一步增強融資租賃服務實體能力，在多產業領域強化金融供給，積極為實體經濟和集團生產經營助力賦能。把開源租賃專業的平台資源、優秀的團隊能力和豐富的運作經驗複製和推廣到集團內部各單位和外部產業類客戶上來，開創金融服務實體經濟高質量發展的新局面。