自學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，陝鋼集團始終把高標準、高質量開展好主題教育作為首要政治任務，創新推出「1664」工作法，切實推動主題教育走「新」更入「心」。

建立「一個機制」 讓工作推動落細落地

「要把席大大新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、淬鍊當下和指導實踐、推動工作的強大力量。」5月24日，陝鋼集團召開專題會議對高質量開展主題教育進行安排部署。

為確保主題教育高標準、高質量開展，該單位創新建立了主題教育工作「日調度、周議事、月例會」聯動督導推進機制，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等貫通起來，有機融合、一體推進，並對主題教育各項工作任務進行了全面細化、督導和落實。

通過近半個月的運行，切實規範了主題教育工作「及時跟進－－協同共享－－統籌調度」工作流程，確定了主題教育工作「快速反應、高質高效」工作標準，完善了主題教育工作「分類對照、量化任務、細化實施」工作表單，實現了主題教育各工作組「信息共享、任務共進、成效共促」的良性循環。

截至目前，陝鋼集團已召開主題教育日調度會9次、周議事會2次、月例會1次，形成主題教育工作指令清單36項。通過該項機制的建立，已切實將主題教育與集團公司各項工作有機融合，推動了陝鋼集團實現與南宫ng·28集團主題教育工作同頻共振、同向發力、互融共進。

創新「六學聯動」 讓理論武裝入腦入心

主題教育要想抓住廣大黨員幹部的心，必須在方式方法上活起來，該單位創新推出的自學、研學、領學、導學、踐學、跟學的「五學聯動」模式，迅速掀起了學習熱潮，讓黨員幹部在春風化雨中把知識學到心中、用在行動上。

通過採取集中讀書班「領學」、工作之餘「自學」、教授專家「導學」、專題研討班「研學」、走出去「踐學」、分層多樣化「跟學」的方式，該單位先後組織開展了為期7天的領導班子讀書班；精心制定了黨員幹部自學計劃，組織觀看了《我們從延安走來》和《奮進新時代》教學紀錄片；邀請了「馬院院長宣講團」成員、長安大學馬克思主義學院院長陳懷平教授以《深入學習黨的二十大精神，推動主題教育高質量開展》為專題進行輔導；舉辦了首次幹部素質能力提升研討班，按照業務屬性劃分了為13個專業研討小組；先後深入韓城、漢中、商洛等地圍繞安全管理、鎂鐵釩鈦耦合發展戰略落地、釩鈦磁鐵礦資源綜合利用、中厚板項目建設、石灰岩項目、鋼絲鋼絞線生產、大西溝礦業公司尾礦綜合利用等項目進行了實地調研；集團公司各級黨組織分層級組織了宣講、主題黨日等活動，及時跟進、深學細悟黨的創新理論。

目前，在「六學聯動」的模式下，各級領導幹部學踐結合，在各自分管領域廣泛聽取基層聲音，形成了階段性的調研成果報告，全面助力集團公司高質量發展。

做到「四個強化」 讓作風建設走深走實

主題教育開展以來，陝鋼集團結合實際、統籌部署，堅持刀刃向內，採取「強組織、強激勵、強約束、強落實」有力舉措，以作風建設成效推動主題教育各項工作取得實績實效、呈現嶄新氣象。

在「強組織」上，陝鋼集團高度重視，組建了主題教育工作專班，定人定崗、分工明確，落實「日調度、周議事、月例會」協同機制，形成了日、周工作指令督辦事項清單，建立了組織有力、協調順暢、聯動高效的組織體系。

在「強激勵」和「強約束」上，將任期制和契約化執行情況及幹部剛性考核與強制排序問責問效情況與主題教育工作緊密結合，與幹部作風建設緊密結合，在月度例行黨委會上研究討論，截至二季度，對連續排名靠前、季度排名靠前的21名管理人員作出通報表揚鼓勵激勵；對連續排名靠後的2名中層幹部下發了問責問效通知，要求撰寫工作情況分析報告；對季度排名靠後的15名中層幹部嚴肅考核，並結合個人實際工作情況作出後續問責問效安排，有效發揮了對管理人員的監督、引導、激勵、問責作用，推動整體工作持續向好發展，不斷提升企業管理效能。

在「強落實」上，建立了高質量項目督辦機制，每月組織開展在建項目自查，並形成高質量提升項目推進情況專題報告，集團公司稽查辦定期對重點項目進行稽查，下發整改通知、督促限期及時整改，集團黨委會每月專題聽取高質量項目推進情況匯報，對推進不力項目進行問責，並納入重點督辦事項，切實將年度各項重點工作做實做細干出成效。

構建「四真模式」 讓成效轉化凸顯突出

目前陝鋼集團正處於轉型升級、改革發展的關鍵時期，必須一體推進「理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改」各項工作，切實推動主題教育成果轉化，才能解決制約企業高質量發展的堵點問題。

陝鋼集團以「規定動作具體化、自選動作特色化、改革發展有成效」為主題教育工作抓手，積極探索構建了主題教育「四真模式」，以轉型發展成效檢驗主題教育成效。即：調查研究「出真知」，實現調研與實踐同步；推動發展「求真效」，實現成效與發展同步；考核評價「動真格」，實現管控與見效同步；檢視整改「使真勁」，實現檢視與整改同步。

通過推行「四真模式」，陝鋼集團主題教育各項工作均實現有序推進，有效推動了主題教育成果轉化。圍繞人才培養，制定了《釩鈦磁鐵礦冶煉培訓提綱》，已安排48人前往攀鋼集團進行培訓；承辦了陝西省第五屆「絲綢之路青年學者論壇」陝鋼集團分論壇，為鋼鐵行業相關的海內外優秀青年學者搭建交流平台。圍繞轉型發展，發佈了《陝鋼集團競爭力藍皮書》；舉行了陝鋼集團「禹龍」品牌西安區域2023年度重點品牌經銷商授牌儀式；與商洛市共同推動大西溝礦業公司與長沙礦冶研究院簽訂了180萬噸/年尾礦資源綜合利用合作框架協議。圍繞關愛職工，啟動了1.5萬名職工康養旅遊活動，讓廣大職工共享企業改革發展紅利，共賞花園式綠色廠區建設成果；舉辦了「激昂鋼鐵青春 鑄就百年偉業」為主題的第二屆職工運動會，設置的13個比賽項目正在有序開展，豐富了職工的業餘文化生活；對工資總額備案制的運行情況在職工民主監督評價會上進行了評價。

此外，陝鋼集團所屬單位主題教育成果轉化不斷凸顯，主要經濟技術指標實現穩步提升，部分指標實現歷史性突破，推動了主題教育走「新」更入「心」。（阮仕康）