今年以來，長安益陽公司發電有限公司堅持用「緊日子」過「好日子」，切實將小改小革作為降本增效的有效抓手，在生產經營中出實招、謀實效。

小改小革降成本

近日，在該公司一期精處理廢水池旁，「水汽加氨工藝改進」項目投入使用。「我們把原2.5L小瓶氨水被撤下，設立了噸桶氨水存放點，安裝泵抽噸桶氨水代替人工添加藥劑。」「氨水用以調節水汽PH值，防止熱力設備結垢與腐蝕，但氨水具有刺激性氣味且有毒，配製時需要佩戴防毒面具。我們考慮到員工的身體健康，綜合噸桶氨水和瓶裝氨水的價格進行了此次加藥工藝改進。」化學專業負責人黃河清介紹說。

該項目安全、經濟，既減輕了配藥人員勞動強度，又降低了人工加藥時存在的中毒風險，每月可節省費用8000余元。

群策群力解難題

在環保專業會議室里，職工針對近期脫硫石膏品質合格率展開了激烈討論。「最近石膏氯離子含量較高，是不是石灰石漿液不合格？」「不是，我去就地觀察過一段時間，應該是水的原因。石膏濾餅沖洗水水壓受設備啟停影響較大，時常不穩。」「如果將沖洗水管道改造一下，從折角變成直線，接入一期工藝水會不會更穩定一些？」「我覺得可行啊，花費不大，可操作性強。」「不錯，還可以將濾餅沖洗水水泵後移，待石膏穩定成型後沖洗，這樣進一步幫助稀釋氯離子。」

經過大家的「頭腦風暴」，改造方案很快被敲定，整個改造在七天之內完成，僅使用100余米不鏽鋼管。一段時間運行檢驗後，石膏氯離子含量從1000ppm上下降低至600ppm以內，顯著改善了石膏品質。

該公司將小改小革與提質增效、創標樹標工作結合起來，持續增加創新投入，統籌開展勞動競賽、小指標競賽、職工合理化建議等活動，為一線員工提供良好的學習展示平台。一個個小提案、小發明、小技改在推廣實踐中成為節能創效的「金鑰匙」。(龍思辰)