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    基層要聞

    榆北煤業:邁出智慧礦山建設新步伐

    作者: 杜鵬     時間: 2022-11-09     

    乘着互聯網、大數據和人工智能的東風,榆北智慧礦區建設正加速向綠色、安全、智能的方向蓬勃發展。如今的榆北煤業公司,已經將智慧的基因深深刻入安全生產、經營管理的方方面面。在這裏,智能採掘更加安全,智慧運銷愈加高效,智慧辦公低碳便捷……榆北在發展中育新機,於變局中開新局,邁出了智慧礦山建設新步伐。


    蹚出智能礦井路子

    今年以來,榆北煤業公司依託科技創新,以更高站位、更實舉措謀劃智能化礦山建設,通過新舊動能轉換、機械化換人、自動化減人等持續升級改造,先後建成智能化採掘、智能化綜合管控平台,實現的同步大幅提升,走出了一條複雜地質條件下特色的智能礦井發展之路。

    我剛參加工作的時候,一個生產班組有20多個人,現在只有12個人。筆者從涌鑫公司安山機電副礦長雷鵬口中得知,在掘錨一體機智能快掘系統的加持下,人雖然少了,但生產能力只升不降,12個人每班可以穩定在15米進尺。在智能化開採的推動下,一線工人朝着年輕化、學歷高的趨勢發展,他們的看家本領,除了採煤,還有跟各種智能化機器打交道。

    到目前為止,該公司已分別在安山煤礦和袁大灘煤礦建成了2個智能採煤工作面,實現煤機記憶切割、姿態感知、遠程控制、自動完成伸收護幫、割三角煤、成組移架、自動跟機、視頻圖像採集及乳化液自動配比等功能。在安山煤礦建成的智能快掘系統具備掘錨同步、立體交叉、平行作業、智能協同、遠程操控功能,具有破岩能力強、全斷面一次成型、掘支運連續平行作業、自動截割與定嚮導航和多級協同控制的優點,在解決頂、幫支護作業可靠防護安全問題的同時,還可解決傳統掘進機掘支無法平行作業問題。

    井下通風、運輸各個生產環節,如今都已經初步實現自動化、智能化,隨處可見的傳感設備不斷積累數據並為決策提供依據。甚至只要在地面的調度中心按下一鍵啟動按鈕,井下泵站、皮帶、轉載機、運輸機、採煤機等裝備就可以按順序依次啟動。雷鵬告訴筆者,這些系統的建成不僅為實現礦山生產管理的數碼化、信息化和智能化提供大數據支撐,而且還有效控制並減少採掘一線作業人數,極大降低現場工作人員勞動強度。


    打造智能運銷模式

    進入中能公司市場銷售部智能運銷集控調度中心,一塊長8.6米寬2.8米的大螢幕十分顯眼,上面佈滿由曲線、柱狀、餅狀和各個裝車點採集視頻、司機裝煤前的自助操作組成的各種標識。透過它,智能運銷系統運轉情況一覽無餘,工作人員動動鼠標,不到一分鐘就能輕鬆完成裝車操作。

    今年以來,該公司以兩化建設極簡高效工作思路,攻堅突破,不斷放大數字賦能優勢,引進全智能管理系統,全面提升運銷智能化管控水平,實現了煤炭運銷智能派單客戶派車疫情防控識別進廠智能叫號精準計量精確裝車核驗出廠全過程的自動化、智能化、無人化管控。

    我們通過應用智慧腦,最大限度提高設備運行效率,降低了管理成本,提高了效率,負責煤炭銷售的選運隊成功從勞動密集型區隊升級到智能技術型區隊,煤炭發運效率提升300%以上。選運隊隊長紀學良告訴筆者,智能運銷系統的投入使用讓銷售人員、客戶、司機三方智能聯動起來,客戶可以隨時通過手機小程序在線辦理業務,銷售人員作業場所也從室外轉移到了室內,一改往常夏天揮汗如雨、冬天瑟瑟發抖、天天灰頭土臉的日子。系統也成功實現了數據延時、防疫接觸、識別偏差、計量誤差、裝車干預、裝運事故,打造了以洗、裝、運、銷全鏈路智能、高效、安全、綠色的閉環煤炭銷售新模式。


    開啟智慧辦公

    填寫文件名稱、上傳文件、選定審批人、確認提交……簡單的幾步操作後,隨着——」的一聲,文件便被傳送到相關領導的手機端。領導點擊閱讀,填寫意見或同意審批,不過幾分鐘,一項審批流程就此完成。

    為進一步加強內部管控,規範層級審批流程,提升內部協同辦公效率,榆北煤業公司正式引入釘釘移動辦公平台,對各項工作內容、工作流程進行梳理,形成適配工作實際與釘釘操作的流程,確保釘釘系統與現有工作實際完全匹配。

    釘釘移動辦公系統運行以來,已開通公文、人事、財務、合同等百餘項非涉密工作審批功能,將原來的紙質流轉方式全部轉化為電子化流轉方式,基本實現了無紙化辦公。員工無需拿着各種文件和審批單在各部門跑來跑去等候審批、簽字、蓋章,即使領導出差在外也耽誤不了文件簽批,審批時間大大縮短,節省運營成本的同時,也極大地提升了工作效率。並且每個流程步驟都有流程痕跡設置,分管領導和發起人可隨時跟蹤查詢文件的辦理進展情況,制度化、流程性進一步強化,無形中也督促着部門和員工不斷提高辦事效率。

    引入釘釘移動辦公系統是公司全面推進智慧化建設的有益嘗試,推動了幹部職工思想的解放,制度文化、流程意識的樹立助推着管控體系的完善,形成了有指令、有方向、有監控、有反饋、有改善的工作閉環,該公司組織管理邁向制度化規範化科學化的新台階。(杜鵬)

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