今年以來，彬長礦業小莊礦堅持把職工群眾對美好生活的嚮往作為推動發展的根本動力，從安全、人才、民生等方面抓起，激發廣大幹部職工愛企如家的情懷，凝聚起推進礦井高質量發展的強大合力。

遵循「安全之道」 讓生產有「幹頭」

該礦利用安全辦公會、警示教育大會、井口文化長廊等形式，常態化開展事故案例警示教育，做到舉一反三。通過在全礦範圍內開展安全大反思活動並組織撰寫心得體會，提升全員安全意識，夯實安全生產責任，規範職工安全行為，堅決遏制各類安全生產事故。

為進一步提升現場安全管理水平，該礦利用「千眼」系統、智能礦燈、執法記錄儀、電子圍欄等，對重點區域、重要崗位、關鍵環節進行全過程可視化動態監管。組織「文藝小分隊」深入到各區隊、車間開展安全文化巡演，廣泛宣傳「安全就是幸福，安全就是效益」的思想。強化「三違」人員幫教，將家屬納入幫教體系，將剛性的制度約束和柔性的親情感化相結合，使幫教更加入腦走心。

暢通「人才渠道」 讓奮鬥有「奔頭」

該礦嚴格遵照班組長公推公選程序，對基層班組長崗位進行公開競聘，加大對「兵頭將尾」的培訓和選用。同時對班組長在評先樹優、學歷提升等各方面給予「政策傾斜」，促進班組長隊伍向年輕型、知識型、技能型轉變，全力建設一支高素質的班組長隊伍。通過開展職工素質提升培訓，進一步促進職工懂原理、知風險、明流程、會操作，切實帶動全員業務技能與勞動工效雙提升。

通過下發《工資考核分配管理辦法》和《全員績效考核管理辦法》，加強工資總額預算和動態考核分配管理，由崗位薪酬向價值薪酬轉變，體現突出重點和激勵關鍵的原則，切實發揮好績效考核的「指揮棒」作用。在「正向激勵」施策方面，形成差異化考核體系，讓願幹事、多幹事、出亮點、能幹事的個人得到實惠。

秉承「民本之道」 讓生活有「甜頭」

該礦每年7月份開展「金秋助學、續航希望」主題活動，全面了解和掌握職工子女高考情況，確保做到不漏報、全覆蓋、精準幫扶，讓「金秋助學」真正成為為職工辦實事、辦好事的暖心工程。

「要切實加強浴室日常維護管理，努力為職工創造良好洗浴環境，切實讓職工感受到礦井大家庭的關愛與關懷，共享企業發展紅利。」該礦黨政領導多次強調。該礦將改善洗浴環境作為為職工辦實事、做好事、解難事的重點工作之一，積極實施職工浴池維修工作，改善職工洗浴條件。

像投用充電樁、更換供水管道、修復進礦公路以及節日關懷慰問、歡送離退休職工等，該礦用實際行動踐行主題教育工作成效，每項民生工程的落地，每項關愛活動的開展，都讓職工有了實打實的獲得感和幸福感，體面勞動、幸福生活已成為該礦職工的「標配」。（陳杰）