「安全生產月」，安全活動多。連日來，建設集團緊扣「人人講安全、個個會應急——暢通生命通道」這一活動主題，堅持貼近實際、面向職工、注重實效的原則，精心組織開展形式多樣的「安全生產月」活動，唱響安全發展主旋律，凝聚堅守紅線共識，真正讓「安全生產月」成為職工參與的「動員月」、細尋隱患的「查找月」，安全制度的「落實月」，各種問題的「治理月」。

爭做安全「答」人

開展「一周一案例」安全警示教育活動4場，參與人數12700餘人次；結合本行業典型事故案例，通過開展「安全生產大家談」「班前會講安全」「講述我身邊的安全故事」「典型事故案例大家談」等活動，教育全體員工嚴守安全「紅線」、堅守安全「底線」，真正從心中敬畏安全，用行動捍衛安全，共計開展典型案例專題警示教育457場；同時，認真開展了「安全宣傳諮詢日」活動，共舉辦相關活動156場，展出安全生產宣傳展板422塊、發放科普宣傳資料8462份，通過多種形式，宣傳安全生產政策法規，普及安全常識，並對職工、群眾提出的安全生產方面的有關問題進行解答，通過對「安全生產月」主題的傳播，系統提升全員安全生產意識，營造濃厚安全生產氛圍。

該公司在「安全生產月」活動期間舉辦了「班組安全擂台賽」，所屬14個施工生產單位200余位職工參加了比賽，以「擂台賽」的形式來展示一段時期來班組建設的成果，推動管理觸角向班組無限延伸，提升班組管理科學化、制度化、規範化的意識，促使「班組小單元」發揮助力安全管理的大作用。所屬綠宇明光公司開展了安全知識競賽、辯論賽活動，洗選煤運營分公司開展「巾幗講安全」活動，通過身邊人的講述，提高安全意識，機電安裝公司安全文藝演出進一線，把「安全生產月」活動推向高潮。

「拉弓繃弦」 緊盯現場管理

該公司堅持抓好重點時段、重點崗位、重點人員的超前管控。嚴把現場「安全關」，通過安全信息監管系統，把班前會搬到「線上」，把安全管理的觸角延伸到基層項目部、班組一線、施工現場，切實將隱患消除在萌芽狀態，為安全生產夯實現場管理基礎。

該公司深入開展隱患大排查大整治大起底行動，推動企業安全責任落實，組織所屬各單位結合實際制定大排查工作方案，成立檢查組，對本單位所有在建項目進行一次覆蓋安全生產各個環節的安全大排查。「安全生產月」期間，共進行檢查345次，全面摸清各類事故隱患底數，及時消除各類問題隱患，確保了一般隱患動態清零，重大隱患徹底清零。

所屬天工公司還舉辦了安康市建築領域高質量發展與高水平安全現場觀摩會，建設集團牽頭開展內外部項目對標觀摩，進一步提升現場安全標準化管理水平。

應急演練 凸顯活動主題

坍塌、火災事故綜合應急演練在所承建的彬長發電公司廠前區項目舉行，演練現場參與人員200餘人，線上觀看人數達23643人。通過坍塌、火災兩個科目的設置，進一步檢驗了應急預案的科學性和可操作性，提升了建設集團各單位及項目部的應急管理工作，使應急救援處置工作能夠協調、有序、高效地進行，通過周密策劃、精心演練，讓所有人員熟練掌握避險自救技能，增強員工應對突發事件的避險能力。

該公司時刻把「應急準備做好了沒有」作為檢驗工作的標尺，以「時時放心不下」的責任感和「事事心中有底」的行動力強化應急準備工作，着力在應急預案、救援力量、綜合保障等方面下功夫，大力開展常態化、實戰化、聯合化應急演練，大力推進「雙盲」和「無腳本」演練，通過演練完善各項應急管理措施，進一步提升跨單位、跨專業協同處置及企業消防應急疏散能力、應急救援水平。「安全生產月」活動期間，共開展應急演練186場次，參與人數2萬餘人，「人人講安全、個個會應急——暢通生命通道」的「安全生產月」主題進一步凸顯。（李鑫）